奮楫篤行 拓鏈未來 浙商中拓奮力打造一流企業(yè)建設“強引擎”
勇立潮頭，賡續(xù)前行。10月12日，浙商中拓總部大樓喬遷儀式暨決戰(zhàn)四季度動員大會成功舉辦，全體中拓人共同見證這一里程碑時刻，慶祝浙商中拓云程發(fā)軔，啟航新程。近年來，浙商中拓在努力打造一流企業(yè)硬實力基礎上，全力提升一流企業(yè)軟實力，并立足國內(nèi)雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎，加快一流企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略實施步伐，以“硬實力+軟實力+走出去”，奮力打造一流企業(yè)建設“強引擎”。
圍繞一流企業(yè)硬實力打造，以高標準建設和運營，展現(xiàn)公司發(fā)展新面貌、硬實力
喬木鶯遷，棟宇生輝。浙商中拓新總部大樓作為全體中拓人共同奮斗圓夢之地，自2019年開工建設以來，項目各方嚴格把關工程質(zhì)量，著力控制進度節(jié)點，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，從一紙藍圖到順利竣工，克服諸多困難，順利實現(xiàn)新總部大樓高標準建成。
為更好展現(xiàn)公司發(fā)展新面貌新實力，讓總部大樓具有科技感和現(xiàn)代化，實現(xiàn)高標準運營也至關重要。公司高水平打造智慧樓宇，構(gòu)建“1平臺、8場景、多終端、全感知”的智慧樓宇總體架構(gòu)，合理融合智慧化軟硬件設施，通過便捷通行、綜合安防、高效辦公、低碳節(jié)能、智慧餐廳等場景建設實現(xiàn)樓宇智慧化、辦公高協(xié)同，有效提升總部大樓運營管理及服務水平。同時，公司高品質(zhì)建設企業(yè)文化展廳，全方位、多維度展示公司發(fā)展歷程、業(yè)績成果、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化等內(nèi)容，全面展現(xiàn)公司品牌實力和形象，讓展廳成為公司與客戶溝通的重要橋梁、公司文化品牌的推廣中心、凝聚員工共識的重要平臺和學習培訓的重要陣地。此外，為做好入駐前各項保障和入駐后各項運營工作，公司高標準組建后勤管理團隊，做好總部大樓的后勤服務保障及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并組織員工滿意度調(diào)查，持續(xù)提升公司后勤服務水平和員工幸福感。
新總部大樓承載著全體中拓人的期盼與愿景，其高標準建成和運營，是浙商中拓實現(xiàn)長遠發(fā)展的需要，為公司打造一流企業(yè)奠定了堅實的硬件基礎。
圍繞一流企業(yè)軟實力提升，以強化總部能力建設，推動公司治理現(xiàn)代化、高效能
具備一流的現(xiàn)代化治理體系和治理能力，是世界一流企業(yè)的典型特征之一。近年來，浙商中拓以世界一流企業(yè)為標桿，全方位對標找差距，在進行硬實力打造的同時，同步推動總部軟實力提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力支撐。
天道酬勤，春華秋實?；仡櫿闵讨型馗母锇l(fā)展史，在發(fā)展的各個階段總是能夠主動適應形勢變化，堅定改革信念，強化改革擔當，常態(tài)化抓好資產(chǎn)、業(yè)務、人員、治理結(jié)構(gòu)四個優(yōu)化工作，建立適應時代要求和企業(yè)發(fā)展需要的新型組織體系，推動生產(chǎn)關系更好促進生產(chǎn)力發(fā)展要求。
進入新時代，浙商中拓正處于加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展關鍵期，隨著公司規(guī)模效益日益增長，對總部強化戰(zhàn)略指引、實現(xiàn)管理賦能、優(yōu)化管控體系提出了更高的要求。公司全面落實黨中央“加快建設世界一流企業(yè)”的部署要求，對標“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代”的標準，在戰(zhàn)略指引強化、組織架構(gòu)變革、市場化機制改革、課題成果轉(zhuǎn)化等方面精準發(fā)力，推動形成一流企業(yè)總部高效運轉(zhuǎn)機制。
戰(zhàn)略決定方向，目標引領未來。公司始終堅持戰(zhàn)略引領，將世界一流目標融入公司發(fā)展戰(zhàn)略，高度重視頂層設計和系統(tǒng)謀劃，明確公司“一二三四五”戰(zhàn)略，扎實推進五年規(guī)劃每年做工作，為公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展擘畫了發(fā)展藍圖。
發(fā)展對標一流，改革更進一步。公司聚焦省委省政府營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”，持續(xù)深化改革增效，努力打造一流的治理體系和治理能力。對標伊藤忠、托克等世界一流企業(yè)，持續(xù)推進組織架構(gòu)變革，搭建“條塊結(jié)合”的組織架構(gòu)，設立物流金融、新能源、再生資源等12個事業(yè)部，穩(wěn)步推進事業(yè)部實體化改革，植入一流企業(yè)組織基因。深入實施國企改革三年行動，加強中長期激勵機制建設，率先在浙江省國有上市公司完成了“三個第一”（即成為國資系統(tǒng)首家實施管理層參與定增、首家實施限制性股票激勵、首家實施期權(quán)激勵的上市公司），推動企業(yè)發(fā)展邁上快車道。秉持“人才是第一資源”的理念，持續(xù)深化市場化體制機制改革，健全“能進能出、能上能下、能多能少”的“六能”選人用人和激勵約束機制，強化量化考核和剛性兌付，激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的激情與動力，努力以人才優(yōu)勢爭創(chuàng)發(fā)展勝勢。
加強課題研究，推動成果轉(zhuǎn)化。浙商中拓深入貫徹主題教育部署要求，著眼實處選定世界一流企業(yè)總部能力建設、管理效能提升等課題，堅持“抓住重點、分級授權(quán)、提高效率、保障安全”的工作方針，深入開展調(diào)查研究，積極推動成果轉(zhuǎn)化。目前，公司已建立職能部門三級管控體系，對事業(yè)部調(diào)整授權(quán)流程500余項/次，多措并舉提升“三輔”人員數(shù)量與質(zhì)量，賦能事業(yè)部實體化改革提質(zhì)增效。同時，制定完善總部效能管理、監(jiān)督問責等制度，推動長效機制建設，實現(xiàn)公司整體管理效能有效提升。
圍繞一流企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略實施，以提升國際化水平，打造公司發(fā)展新動能、新優(yōu)勢
近年來，浙商中拓持續(xù)加快轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，經(jīng)營規(guī)模日益壯大，運營質(zhì)量穩(wěn)步提升。公司全面夯實大宗商品供應鏈集成服務主業(yè)，為產(chǎn)業(yè)客戶提供集約化、便捷化、高效率、低成本的整體解決方案。目前，公司業(yè)務基本覆蓋全國所有省份，已在長三角、珠三角、環(huán)渤海、中西部等重點區(qū)域設立59家全資/控股子公司，在廣東、上海、海南打造區(qū)域平臺公司，成功躋身行業(yè)頭部企業(yè)。
國際化是企業(yè)走向世界一流的重要途徑。在新的時代背景下，建立面向全球的資源配置和生產(chǎn)服務網(wǎng)絡，提升國際化經(jīng)營能力和國際競爭力是企業(yè)發(fā)展的必然要求。浙商中拓以國內(nèi)強大的產(chǎn)業(yè)基礎為支撐，主動融入國家發(fā)展大局，大力實施“走出去”戰(zhàn)略，強力推進“地瓜經(jīng)濟”提能升級“一號開放工程”，充分利用各地區(qū)域優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，精準延鏈、補鏈、拓鏈、強鏈，努力將公司在國內(nèi)紅海中鍛造的供應鏈集成服務能力向國際市場復制遷移，以貿(mào)工一體和虛擬工廠為抓手，加快海外資源端布局和國內(nèi)產(chǎn)品端出口，并加大品種、區(qū)域、市場拓展力度，以高水平開放推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
此外，為順利推進公司“走出去”戰(zhàn)略實施，公司將國際化納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，進一步加強頂層謀劃，舉公司之力加大人、財、物等各類要素資源配置，做好管控體系、制度流程等機制保障，切實推動國際化戰(zhàn)略落地見效。
作為浙江省重點進口平臺，公司目前已在香港、新加坡、印尼擁有4家國際化平臺子公司，國際經(jīng)營區(qū)域已輻射全球6大洲，覆蓋67個國家和地區(qū)，并積極引入新能源、能化、農(nóng)產(chǎn)品等國際業(yè)務團隊，“走出去”發(fā)展遍地開花結(jié)果。2022年國際業(yè)務累計實現(xiàn)營業(yè)收入322億元，同比增長24%；2023年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入193億元，同比增長21%，占公司整體營收規(guī)模比例接近20%。
建設世界一流企業(yè)任重道遠。站在新的發(fā)展起點，浙商中拓將以總部大樓入駐為契機，錨定“一流企業(yè)”目標，久久為功，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，堅定不移推進創(chuàng)新深化、改革攻堅、開放提升，朝著“世界一流的產(chǎn)業(yè)鏈組織者和供應鏈管理者”目標昂揚闊步、奮勇前行?。ㄞk公室：鞏湘湘）