公司概況
成為世界一流的
產(chǎn)業(yè)鏈組織者和供應(yīng)鏈管理者
become a core competitiveness of the industrial chain organizer and supply chain manager
實(shí)施平臺(tái)戰(zhàn)略
積極整合并持續(xù)優(yōu)化有利于創(chuàng)業(yè)成功的各種要素,創(chuàng)造比其他平臺(tái)更容易創(chuàng)業(yè)成功的各種條件,不斷提升公司大平臺(tái)的吸引力和綜合實(shí)力,致力于成為創(chuàng)業(yè)者的平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)家的樂園。著力推進(jìn)平臺(tái)化服務(wù)建設(shè),積極創(chuàng)新商務(wù)模式,加快集聚資源要素,優(yōu)化配置社會(huì)資源,努力突破公司資產(chǎn)負(fù)債率瓶頸,打開未來發(fā)展的天花板,推動(dòng)構(gòu)建更完善更開放的平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng),促進(jìn)各利益相關(guān)者暢通交流互動(dòng),實(shí)現(xiàn)價(jià)值的飛躍和無限增值,實(shí)現(xiàn)公司與合作伙伴的共生共贏。
集聚天下英才
聚焦人才強(qiáng)企,構(gòu)筑國(guó)際人才高地,用國(guó)際一流平臺(tái)集聚全球一流人才,“聚天下英才而用之,讓千里馬競(jìng)相奔騰”。
整合全球資源
以全球化視野,構(gòu)筑全球化平臺(tái),深入挖掘國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源,匯聚全球優(yōu)勢(shì)資源,優(yōu)化全球資源配置,不斷提升平臺(tái)的綜合實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
輸出集成服務(wù)
公司定位于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),公司的產(chǎn)品即服務(wù),要不斷豐富服務(wù)的種類,擴(kuò)大服務(wù)的區(qū)域,提高服務(wù)的性價(jià)比,持續(xù)提升個(gè)性化服務(wù)能力和集成服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)集成,為客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)解決方案。
發(fā)揮自身差異化優(yōu)勢(shì),努力優(yōu)化行業(yè)業(yè)態(tài),提高行業(yè)運(yùn)行效率,持續(xù)為產(chǎn)業(yè)鏈客戶提供更高效、更便捷、更經(jīng)濟(jì)的集成服務(wù),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈再造和價(jià)值鏈提升,引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈更集約更高效。
創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是一種精神,更是一種行動(dòng),要始終保持創(chuàng)業(yè)的激情和奮斗的姿態(tài),勇于創(chuàng)新業(yè)、敢于創(chuàng)大業(yè)。公司以海納百川的胸懷聚才用才,為懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的奮斗者提供實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
創(chuàng)新
創(chuàng)新是一種態(tài)度,更是一種追求,要始終保持銳意創(chuàng)新的理念、自主創(chuàng)新的作為、持續(xù)創(chuàng)新的志向。公司反對(duì)墨守成規(guī),倡導(dǎo)求新求變,鼓勵(lì)在不斷探索中持續(xù)深化模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
創(chuàng)效
創(chuàng)效是一種責(zé)任,更是一種使命,要不斷提升企業(yè)創(chuàng)效水平,不斷提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,努力為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,為員工創(chuàng)造更好平臺(tái),為企業(yè)創(chuàng)造更佳業(yè)績(jī),為股東創(chuàng)造更厚回報(bào),為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富。
公司與員工同心筑夢(mèng)。打造全員共同奮斗、共同努力、共同圓夢(mèng)的事業(yè)發(fā)展平臺(tái),將個(gè)人夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)融入偉大的中國(guó)夢(mèng),共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果。公司與客戶攜手圓夢(mèng)。心懷產(chǎn)業(yè)全局,情系用戶需求,深度布局產(chǎn)業(yè)鏈,開放共建生態(tài)圈,解決產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),提升產(chǎn)業(yè)效率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值,共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)繁榮,共享美好未來。
盯緊一個(gè)目標(biāo)
成為一家創(chuàng)新引領(lǐng)、科技賦能、行業(yè)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商
服務(wù)兩類客戶
服務(wù)“基本建設(shè)”和“生產(chǎn)制造”兩類客戶
提升三大能力
風(fēng)險(xiǎn)管控能力、集成服務(wù)能力和資本運(yùn)作能力
聚焦四種盈利
基差貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)金融、增值服務(wù)和產(chǎn)業(yè)投資
做好五大保障
黨的建設(shè)、數(shù)字天網(wǎng)、物流地網(wǎng)、組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
實(shí)施平臺(tái)戰(zhàn)略
積極整合并持續(xù)優(yōu)化有利于創(chuàng)業(yè)成功的各種要素,創(chuàng)造比其他平臺(tái)更容易創(chuàng)業(yè)成功的各種條件,不斷提升公司大平臺(tái)的吸引力和綜合實(shí)力,致力于成為創(chuàng)業(yè)者的平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)家的樂園。著力推進(jìn)平臺(tái)化服務(wù)建設(shè),積極創(chuàng)新商務(wù)模式,加快集聚資源要素,優(yōu)化配置社會(huì)資源,努力突破公司資產(chǎn)負(fù)債率瓶頸,打開未來發(fā)展的天花板,推動(dòng)構(gòu)建更完善更開放的平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng),促進(jìn)各利益相關(guān)者暢通交流互動(dòng),實(shí)現(xiàn)價(jià)值的飛躍和無限增值,實(shí)現(xiàn)公司與合作伙伴的共生共贏。
集聚天下英才
聚焦人才強(qiáng)企,構(gòu)筑國(guó)際人才高地,用國(guó)際一流平臺(tái)集聚全球一流人才,“聚天下英才而用之,讓千里馬競(jìng)相奔騰”。
整合全球資源
以全球化視野,構(gòu)筑全球化平臺(tái),深入挖掘國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源,匯聚全球優(yōu)勢(shì)資源,優(yōu)化全球資源配置,不斷提升平臺(tái)的綜合實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
輸出集成服務(wù)
公司定位于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),公司的產(chǎn)品即服務(wù),要不斷豐富服務(wù)的種類,擴(kuò)大服務(wù)的區(qū)域,提高服務(wù)的性價(jià)比,持續(xù)提升個(gè)性化服務(wù)能力和集成服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)集成,為客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)解決方案。
做專做精做強(qiáng)做大
做專做精做強(qiáng)做大
安全性、盈利性、可持續(xù)性
任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)選擇必須遵循“三性”原則:“安全性”是業(yè)務(wù)選擇的前提條件,是必須堅(jiān)守的首要原則,沒有安全,一切都是空談;“盈利性”是業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基本準(zhǔn)則,盈利是企業(yè)生存的物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在動(dòng)力,是企業(yè)追求的基本目標(biāo),沒有盈利,就沒有未來;“可持續(xù)性”是業(yè)務(wù)拓展的核心價(jià)值,只有追求可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的盈利性增長(zhǎng),才能打造百年老店,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。
做專做精做強(qiáng)做大
“專業(yè)就是勝率,精致就是利潤(rùn)”,用匠心精神做企業(yè),做專做精,而后才能做強(qiáng)做大做出特色。
人才是第一資源,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司堅(jiān)持以人才為根本,把培養(yǎng)人才作為各級(jí)管理者的第一職責(zé),不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才,更要真誠(chéng)關(guān)心人才、愛護(hù)人才、培養(yǎng)人才、使人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。公司堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先導(dǎo)向,以績(jī)效定分配、以成果論英雄,通過績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,并讓績(jī)效優(yōu)秀者有更多的職業(yè)價(jià)值認(rèn)同感、獲得感和幸福感。
安全,如同人的生命一樣重要!安全是企業(yè)發(fā)展的基石,不僅要確保人身安全,更要確保經(jīng)營(yíng)安全、生產(chǎn)安全、廉政安全、環(huán)境安全,實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域全面安全。
安全是立業(yè)之本、效益之源,沒有安全就沒有效益,安全就是效益,安全就是生產(chǎn)力。只有確保安全,才能促進(jìn)企業(yè)以最小的投入獲得最大的效益。
風(fēng)險(xiǎn)無處不在、無時(shí)不在,經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。必須牢固樹立“全面、全員、全過程、全體系”的風(fēng)控理念。建立涵蓋各個(gè)層面所有業(yè)務(wù)范疇的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理,全方位全過程開展風(fēng)險(xiǎn)管控,持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和風(fēng)險(xiǎn)化解能力。
人才標(biāo)準(zhǔn):有理想、有目標(biāo)、有激情、有韌勁、有擔(dān)當(dāng)、有業(yè)績(jī)
人才激勵(lì):能進(jìn)能出、能上能下、能多能少
人才標(biāo)準(zhǔn):有理想、有目標(biāo)、有激情、有韌勁、有擔(dān)當(dāng)、有業(yè)績(jī)
人才激勵(lì):能進(jìn)能出、能上能下、能多能少
人才標(biāo)準(zhǔn)
堅(jiān)持“六有”人才標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)選人用人,讓“有理想、有目標(biāo)、有激情、有韌勁、有擔(dān)當(dāng)、有業(yè)績(jī)”的人有機(jī)會(huì)、有平臺(tái)、有發(fā)展,實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)、企業(yè)成功。
有理想
堅(jiān)定理想信念,牢記初心使命,人生的奮斗才有更高的思想起點(diǎn),干事創(chuàng)業(yè)才有不竭的精神動(dòng)力。天下大事難事,需要有堅(jiān)定的理想信念才能成就。
有目標(biāo)
有目標(biāo)的人生才有方向,有規(guī)劃的事業(yè)才更出彩。工作要有量化的目標(biāo),才有前進(jìn)的方向和切實(shí)的行動(dòng),才能保證工作任務(wù)高質(zhì)量完成。
有激情
激情是干事創(chuàng)業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的“催化劑”。只有對(duì)工作充滿激情,才能全身心投入工作,把智慧和心血都傾注到工作中,努力干事、用心成事。
有韌勁
干事創(chuàng)業(yè)要有持之以恒、百折不撓、堅(jiān)韌不拔的勁頭,始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的熱情,堅(jiān)定信念,盯緊目標(biāo),迎難而上,攻堅(jiān)克難,在久久為功中干出一番事業(yè)。
有擔(dān)當(dāng)
擔(dān)當(dāng)是一種精神,更是一種責(zé)任。干事創(chuàng)業(yè)要有過硬的擔(dān)當(dāng),在難題面前勇于開拓、敢想敢干,在矛盾面前勇于碰硬、敢抓敢管,在風(fēng)險(xiǎn)面前勇于擔(dān)責(zé)、敢作敢為,在挑戰(zhàn)面前勇于面對(duì)、敢闖敢試。
有業(yè)績(jī)
業(yè)績(jī)既是目標(biāo)導(dǎo)向也是結(jié)果導(dǎo)向,企業(yè)對(duì)員工價(jià)值的認(rèn)可,取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造的業(yè)績(jī),一切拿業(yè)績(jī)說話,用結(jié)果證明。
人才激勵(lì)
建立高度市場(chǎng)化的選人用人和激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“人員能進(jìn)能出、職位能上能下、薪酬能多能少”。
人員能進(jìn)能出
堅(jiān)持事業(yè)唯上,實(shí)行末位淘汰、優(yōu)勝劣汰,持續(xù)優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),保證優(yōu)秀人才進(jìn)得來、留得住、用得好。
職位能上能下
堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向,實(shí)行市場(chǎng)化選聘和契約化管理,優(yōu)者上、庸者下、劣者汰,讓有為者有位,讓無為者讓位,讓渾水摸魚者沒有機(jī)會(huì)。
薪酬能多能少
堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先,實(shí)行薪酬分配與市場(chǎng)接軌、與行業(yè)相符、與地域相適、與業(yè)績(jī)匹配,工效聯(lián)動(dòng),能多能少,能增能減。

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