省交通集團黨委委員、副總經(jīng)理姚宏峰調(diào)研浙商中拓

3月26日，省交通集團黨委委員、副總經(jīng)理姚宏峰攜風(fēng)控法務(wù)部副總經(jīng)理趙劍波及相關(guān)人員一行到浙商中拓調(diào)研指導(dǎo)工作，并就風(fēng)險防控、安全管理等工作聽取了相關(guān)建議。公司黨委副書記、總經(jīng)理李文明，黨委委員、副總經(jīng)理魏勇，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)鄧朱明，黨委委員、副總經(jīng)理、董事會秘書雷邦景及相關(guān)職能部室責(zé)任人參加調(diào)研。

李文明詳細匯報了公司2024年1-2月經(jīng)營情況、一流風(fēng)控體系建設(shè)情況、安全生產(chǎn)工作情況等三方面工作。今年以來，浙商中拓堅決貫徹落實省交通集團各項部署要求，聚焦聚力，創(chuàng)新突破，繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。公司構(gòu)建了總部—事業(yè)部—業(yè)務(wù)單位三級風(fēng)險管控組織體系，形成 “網(wǎng)”狀風(fēng)險管控網(wǎng)絡(luò)，同時強化風(fēng)控信息化支撐，上線風(fēng)險管控“兩張清單”信息平臺，為公司各部門風(fēng)險管控經(jīng)驗沉淀和共享提供數(shù)字化平臺。在安全生產(chǎn)方面，2024年，公司以“強化責(zé)任抓落實，數(shù)字賦能謀創(chuàng)新”為主線，積極探索新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域安全的安全管控，持續(xù)推動公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。魏勇介紹了公司安全生產(chǎn)、物流管理、信息化建設(shè)等情況。鄧朱明介紹了公司風(fēng)控體系建設(shè)的總體框架、運行機制、特色成果。經(jīng)營管理部、客戶管理部、風(fēng)控法務(wù)部、安全監(jiān)督管理部分別介紹了具體工作情況。

聽取匯報后，姚宏峰認為，浙商中拓作為一家深耕供應(yīng)鏈集成服務(wù)主業(yè)的國有控股上市公司，建立了一套完善且適用的風(fēng)控體系。同時，針對下一步與時俱進強化風(fēng)控工作，姚宏峰強調(diào)要做好四方面工作：一是充分結(jié)合集團構(gòu)建一流風(fēng)控體系工作，發(fā)揮中拓自身特色，努力打造成為集團內(nèi)一流風(fēng)控體系建設(shè)標桿示范企業(yè)；二是針對行業(yè)內(nèi)存在的風(fēng)險和隱患，舉一反三，從具體案件中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，勇于且善于突破現(xiàn)有風(fēng)控體系中的不足，緊跟商業(yè)模式的變化及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，動態(tài)優(yōu)化風(fēng)控體系；三是運用全視角，系統(tǒng)籌劃和研究風(fēng)控管理，全面優(yōu)化風(fēng)控體系，助力公司整體經(jīng)營工作不斷提升。四是加強安全生產(chǎn)管理，在拓展不同業(yè)務(wù)的同時，及時跟進安全生產(chǎn)管理，劃清安全責(zé)任邊界，確保各項安全管理制度執(zhí)行到位，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

下一步，公司將積極結(jié)合集團構(gòu)建一流風(fēng)控體系工作，持續(xù)健全“全員、全面、全程、全體系”的風(fēng)險管控體系，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化相關(guān)制度流程，將公司風(fēng)控要求嵌入業(yè)務(wù)全過程、各環(huán)節(jié)，進一步提升風(fēng)險識別能力、風(fēng)險應(yīng)對能力和風(fēng)險處置效率，不斷強化公司風(fēng)控競爭力，爭當集團公司一流風(fēng)控體系建設(shè)標桿示范企業(yè)。（辦公室：杜江）