公司2024年職能部室作風(fēng)建設(shè)與能力提升研討工作坊成功舉辦

為更好推動(dòng)公司世界一流企業(yè)建設(shè)，全面提升公司職能部室整體工作作風(fēng)和履職能力，實(shí)現(xiàn)“隊(duì)伍提升強(qiáng)中拓”，3月28日，公司開展2024年職能部室作風(fēng)建設(shè)與能力提升研討工作坊。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席徐愧儒參加活動(dòng)并作動(dòng)員，職能部室責(zé)任人及中層干部、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)等15人參與培訓(xùn)。

徐愧儒指出，此次研討工作坊作為公司2024作風(fēng)建設(shè)和能力提升年專項(xiàng)活動(dòng)中一項(xiàng)重要的工作，旨在充分運(yùn)用主題教育調(diào)研成果的基礎(chǔ)上，廣泛開展意見征集、調(diào)研討論，通過對(duì)內(nèi)召開調(diào)研討論會(huì)議、對(duì)外邀請(qǐng)外部專家專業(yè)化咨詢等多種途徑，厘清一流企業(yè)總部職能部室責(zé)任人的履職模型及能力畫像，全面梳理干部隊(duì)伍在作風(fēng)建設(shè)、能力提升方面的差距不足。

培訓(xùn)伊始，學(xué)員通過“不確定環(huán)境的團(tuán)隊(duì)協(xié)同”互動(dòng)，深刻體會(huì)到了在變化環(huán)境中的目標(biāo)管理、問題解決、創(chuàng)新思考及團(tuán)隊(duì)協(xié)同補(bǔ)位的重要性?；诼毮懿渴邑?zé)任人履職模型及內(nèi)部調(diào)研結(jié)果，講師從不同視角對(duì)職能部室作風(fēng)及能力問題進(jìn)行了深入剖析。同時(shí)，結(jié)合公司典型風(fēng)險(xiǎn)案例，引導(dǎo)學(xué)員正視問題與不足，剖析問題背后的深層次原因，思考可落地可執(zhí)行的解決措施，探討工作作風(fēng)負(fù)面清單。

此次研討工作坊，提升了學(xué)員的思維格局，對(duì)一流企業(yè)總部職能部室責(zé)任人作風(fēng)及能力標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深刻反思并達(dá)成共識(shí)。接下來，各職能部室將進(jìn)一步梳理工作作風(fēng)負(fù)面清單，以作風(fēng)建設(shè)和能力提升為抓手，堅(jiān)持立行立改和長(zhǎng)效提升并行，有力賦能公司業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，推動(dòng)公司適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（人力資源部：周峰）