加強(qiáng)風(fēng)險管控工作 確保公司穩(wěn)健發(fā)展——公司“半月談”談財務(wù)與風(fēng)險管理

? ? ? ?1月23日晚，公司以現(xiàn)場+視頻會議的方式舉辦“半月談”活動，財務(wù)總監(jiān)陳自強(qiáng)作關(guān)于財務(wù)與風(fēng)險管理的主題演講，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門經(jīng)理助理以上人員及其他相關(guān)崗位員工參加了本次活動。

? ? ? ? 陳自強(qiáng)從風(fēng)險的概念、風(fēng)險管理理論、財務(wù)風(fēng)險的識別和防范、財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)、企業(yè)風(fēng)險的五大規(guī)律五個方面，對企業(yè)財務(wù)與風(fēng)險管理的核心內(nèi)容與理念進(jìn)行了生動的闡述，并選取“盈利能力指標(biāo)”、“運(yùn)營能力指標(biāo)”、“財務(wù)安全指標(biāo)”、“企業(yè)發(fā)展能力指標(biāo)”四項財務(wù)狀況評價指標(biāo)，與物產(chǎn)中大集團(tuán)進(jìn)行了對標(biāo)分析。他提出，企業(yè)風(fēng)險產(chǎn)生的有十大根源，如不恰當(dāng)?shù)囊?guī)?；?、不恰當(dāng)?shù)亩嘣c非多元化、運(yùn)營模式的失誤、公司戰(zhàn)略規(guī)劃過于超前等。企業(yè)要盡可能避免風(fēng)險的發(fā)生，務(wù)必要做好風(fēng)險的識別、應(yīng)對策略、預(yù)警和防范。

? ? ? ? 做好風(fēng)控管理是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生要求，公司一直非常重視風(fēng)控管理工作。下階段，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)控管理，持續(xù)提升風(fēng)險防范能力，保證公司安全、穩(wěn)健發(fā)展。