增強(qiáng)協(xié)同意識堅(jiān)定戰(zhàn)略自信——集團(tuán)公司總經(jīng)理詹小張一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作

4月27日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理詹小張攜副總經(jīng)理姜揚(yáng)劍、戰(zhàn)略發(fā)展與法律事務(wù)部、財務(wù)管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部領(lǐng)導(dǎo)一行到浙商中拓調(diào)研風(fēng)控管理和經(jīng)營發(fā)展情況。公司董事長袁仁軍、副總經(jīng)理潘潔、副總經(jīng)理梁靚、財務(wù)總監(jiān)陳自強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)，以及相關(guān)職能部室干部、員工參加座談。

袁仁軍對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的到訪表示感謝和歡迎。他詳細(xì)匯報了公司一季度經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。他表示，浙商中拓聚焦于大宗商品供應(yīng)鏈管理，以服務(wù)“基本建設(shè)”和“中國制造”為使命，目標(biāo)定位明確、上下理解一致，無論從自身發(fā)展條件、行業(yè)發(fā)展環(huán)境還是國家政策導(dǎo)向來說，公司都具備了很好的發(fā)展基礎(chǔ)，具有很好的發(fā)展前景。

詹小張指出，要繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)與各基層單位之間的溝通交流和工作對接，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與各基層單位之間的信息有效傳遞，不斷提高工作效率，更快速地發(fā)現(xiàn)和解決問題。他同時對公司下一步發(fā)展提出四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)同意識，通過自身的市場化專業(yè)化優(yōu)勢，更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)；二是要進(jìn)一步明確發(fā)展定位，堅(jiān)定戰(zhàn)略信心，聚焦業(yè)務(wù)核心；三是要進(jìn)一步重視風(fēng)險管理，完善風(fēng)控體系建設(shè)，加強(qiáng)信息溝通，共同保障公司安全穩(wěn)健運(yùn)行；四是在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上要“謀定而后動”，只做“看明白的事”和“有本事的事”，同時要加強(qiáng)與集團(tuán)的互動和交流。

姜揚(yáng)劍表示，浙商中拓的發(fā)展規(guī)模在不斷擴(kuò)大，要進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)、聚焦核心。他同時強(qiáng)調(diào)，要十分重視風(fēng)險管控，并且要不斷“回頭看”、不斷總結(jié)、不斷提升。

會上，大家還就公司的費(fèi)用開支、資金結(jié)算、績效考核等問題進(jìn)行了交流和探討，并就下一步的工作重點(diǎn)交換了意見。

文：辦公室錢放