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2021.02.01

公司召開2021年度工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議

2月1日,公司召開2021年度工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議。會議系統(tǒng)回顧總結(jié)了公司 “十三五”和2020年工作情況,深入分析當(dāng)前形勢,深刻查找問題短板,安排部署“十四五”規(guī)劃目標(biāo)和2021年工作任務(wù),推動公司“十四五”開好局起好步。本次會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各事業(yè)部總經(jīng)理、公司經(jīng)理助理級以上中層干部以及統(tǒng)管人員近300人參加會議。

會上,公司黨委書記、董事長袁仁軍作題為《聚焦高質(zhì)量 乘勢開新局——努力打造世界一流的產(chǎn)業(yè)鏈組織者和供應(yīng)鏈管理者》的主題報(bào)告,公司黨委副書記、總經(jīng)理張端清代表經(jīng)營班子作了題為《把握發(fā)展新機(jī)遇 蓄勢待發(fā)謀新局——奮力譜寫中拓高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告,公司黨委委員、副總經(jīng)理徐愧儒作題為《夯實(shí)基本功 提升標(biāo)準(zhǔn)化——為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線》的安全生產(chǎn)工作報(bào)告。

袁仁軍在講話中指出,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和新冠疫情帶來的嚴(yán)重沖擊,公司上下齊心協(xié)力,砥礪奮進(jìn),統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、業(yè)務(wù)拓展、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,奮力交出一份亮眼的高分答卷,全年工作主要表現(xiàn)為五個(gè)“新”:一是經(jīng)營業(yè)績再上新臺階;二是轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展;三是改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破;四是管理水平得到新提升;五是黨建工作開創(chuàng)新局面。他表示,經(jīng)過五年不懈拼搏和持續(xù)努力,公司經(jīng)營業(yè)績節(jié)節(jié)攀高,集成服務(wù)能力不斷增強(qiáng),改革創(chuàng)新活力動力不斷釋放,內(nèi)部管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí),黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),有力推動公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2015年-2020年,公司營業(yè)收入從210.24億元增長到1083.12億元,利潤總額從1.04億元增長到8.05億元,總資產(chǎn)從60.14億元增長到186.40億元,凈資產(chǎn)從17.68億元增長到44.01億元,分別是“十二五”末的5.15倍、7.74倍、3.1倍、2.49倍,企業(yè)綜合實(shí)力顯著提升,為“十四五”發(fā)展打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。這五年來能取得如此豐碩成績,主要得益于:一是始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo);二是樹立了高瞻遠(yuǎn)矚的使命愿景;三是堅(jiān)守為社會、行業(yè)、客戶創(chuàng)造價(jià)值的價(jià)值取向;四是建立了高度市場化的體制機(jī)制;五是鍛造了一支能打勝仗的中拓鐵軍。袁仁軍強(qiáng)調(diào),公司發(fā)展面臨新的環(huán)境和條件,我們要善于以戰(zhàn)略的眼光深入研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走勢和隱藏于其中的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),努力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,推動公司乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。一要準(zhǔn)確把握宏觀形勢新變化,進(jìn)一步提升發(fā)展格局。二要準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展新動向,進(jìn)一步明確發(fā)展路徑。三要準(zhǔn)確把握公司發(fā)展新局面,進(jìn)一步補(bǔ)齊發(fā)展短板。

展望“十四五”袁仁軍指出,“十四五”及今后一段時(shí)期,公司要緊緊圍繞“爭做世界一流企業(yè)”總目標(biāo),繼續(xù)秉持“讓產(chǎn)業(yè)鏈更集約更高效”的使命,堅(jiān)持“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略,即一個(gè)目標(biāo)(成為一家創(chuàng)新引領(lǐng)、科技賦能、行業(yè)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商)、服務(wù)兩類客戶(“基本建設(shè)”和“生產(chǎn)制造”)、提升三大能力(集成服務(wù)能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力和資本運(yùn)作能力)、四種盈利模式(產(chǎn)業(yè)金融、基差貿(mào)易、增值服務(wù)和產(chǎn)業(yè)投資)和五大保障(黨建及企業(yè)文化、數(shù)字天網(wǎng)、物流地網(wǎng)、組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)),致力將公司打造成為世界一流的產(chǎn)業(yè)鏈組織者和供應(yīng)鏈管理者。袁仁軍指出,2021年公司上下要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊緊圍繞爭做世界一流企業(yè)行動目標(biāo)和公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展,著力推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展、轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新、管理提升和黨的建設(shè)工作,努力將公司打造成為世界一流的產(chǎn)業(yè)鏈組織者和供應(yīng)鏈管理者,為助推集團(tuán)公司成為高水平交通強(qiáng)省“硬核”力量和世界一流企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。針對2021年重點(diǎn)工作舉措,袁仁軍強(qiáng)調(diào)要聚焦五個(gè)“堅(jiān)持”、五個(gè)“著力”,全力以赴推動各項(xiàng)工作落地。一是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)不動搖,著力增強(qiáng)發(fā)展前瞻性和主動性。二是堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造不動搖,著力提升公司核心競爭能力。三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新不動搖,著力激發(fā)發(fā)展活力和內(nèi)生動力。四是堅(jiān)持精細(xì)管理不動搖,著力練好企業(yè)發(fā)展內(nèi)功。五是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控不動搖,著力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。袁仁軍最后強(qiáng)調(diào),公司上下要始終堅(jiān)持“黨建強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng);強(qiáng)黨建、強(qiáng)企業(yè)”的發(fā)展理念,推動黨的建設(shè)與經(jīng)營管理工作深度融入,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,確?!笆奈濉遍_好局、起好步,以更加優(yōu)異的成績迎接建黨100周年。一是持續(xù)加強(qiáng)政治能力建設(shè),不斷筑牢公司發(fā)展根基。二是持續(xù)加強(qiáng)“清廉中拓”建設(shè),推動全面從嚴(yán)治黨不斷深入。三是持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),努力把人才資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。四是持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步匯聚企業(yè)發(fā)展合力。

公司黨委副書記、總經(jīng)理張端清代表公司經(jīng)營班子作生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告。他指出,2020年是“十三五”收官之年,也是我國歷史上極不平凡的一年,公司上下深入貫徹集團(tuán)公司及公司董事會決策部署,迎難而上,乘勢而為,危中尋機(jī),化危為機(jī),公司營業(yè)收入和利潤總額超額完成集團(tuán)預(yù)算目標(biāo),“十三五”期間屢創(chuàng)歷史最高水平。具體表現(xiàn)為:規(guī)模效益持續(xù)增長,經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高;加快實(shí)施轉(zhuǎn)型升級,集成服務(wù)能力顯著增強(qiáng);謀深做實(shí)改革文章,企業(yè)發(fā)展后勁越來越足;狠抓科學(xué)精細(xì)管理,內(nèi)部管控效能有力提升;全面加強(qiáng)黨的建設(shè),營造風(fēng)清氣正發(fā)展氛圍。張端清在充分肯定成績的同時(shí),也深刻指出了公司在經(jīng)營管理、資本運(yùn)作、組織架構(gòu)和人才保障等四個(gè)方面的問題,并明確了2021年六項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是堅(jiān)決抓好預(yù)算規(guī)劃,全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是堅(jiān)決抓好業(yè)務(wù)拓展,構(gòu)建多元經(jīng)營格局。三是堅(jiān)決抓好模式創(chuàng)新,打造行業(yè)競爭壁壘。四是堅(jiān)決抓好改革創(chuàng)新,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。五是堅(jiān)決抓好內(nèi)部管控,切實(shí)守牢安全底線。六是堅(jiān)決抓好黨的建設(shè),營造和諧發(fā)展氛圍。

公司黨委委員、副總經(jīng)理徐愧儒傳達(dá)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神,并對公司2020年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了回顧和總結(jié),分析了當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題,明確了2021年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。

會議最后,袁仁軍作總結(jié)講話,并提出三點(diǎn)要求:一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,狠抓會議精神貫徹落實(shí)。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,狠抓年度目標(biāo)任務(wù)完成。三是強(qiáng)化責(zé)任意識,狠抓安全責(zé)任落實(shí)。

會上,公司黨委副書記、副董事長丁建國傳達(dá)了集團(tuán)公司年度工作會議精神,宣讀了關(guān)于表彰公司 2020 年度先進(jìn)集體和個(gè)人的決定。

此外,公司還與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部總經(jīng)理、6家基層黨組織書記、4家單位(部門)代表簽訂 2021 年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、安全生產(chǎn)綜合管理目標(biāo)責(zé)任書。

(辦公室:陸劍峰)

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