公司黨委副書記、總經(jīng)理張端清調(diào)研江西中拓

12月7日，公司黨委副書記、總經(jīng)理張端清赴江西中拓調(diào)研并拜訪當(dāng)?shù)卣鞴懿块T。再生資源事業(yè)部總經(jīng)理王曉劍陪同調(diào)研。

在江西中拓，張端清一行深入生產(chǎn)車間，實地了解了廢鋼收購、驗收、生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保等方面的情況。調(diào)研會上，江西中拓就經(jīng)營情況、存在困難及問題、2022年預(yù)算目標、經(jīng)營思路、下一階段重點工作及舉措等內(nèi)容作詳細匯報。

聽取匯報后，張端清對江西中拓的發(fā)展提出五點要求：一是作為公司首個“基地+貿(mào)易”模式的再生資源基地，要志存高遠，發(fā)揮差異化優(yōu)勢，以“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標為指引，扎實推進各項工作。二是要對標一流企業(yè)、一流標準，在硬件設(shè)施、經(jīng)營理念、商務(wù)模式、盈利模式等方面找差距，補不足，強舉措，增強可持續(xù)發(fā)展能力。三是要堅持問題導(dǎo)向，以組織召開好務(wù)虛會為契機，凝心聚力，為下一階段業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。四是要深刻理解并聚焦資源和銷售渠道建設(shè)、資金運籌、內(nèi)部精細化管理、團隊建設(shè)、績效考核等“六要素”，抓好安全生產(chǎn)管理，推進穩(wěn)順發(fā)展。同時，充分利用內(nèi)外部資源，結(jié)合股東優(yōu)勢、行業(yè)特點及自身優(yōu)勢打造出具有中拓特色的商務(wù)模式。五是要加強團隊建設(shè)，充分調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力，不斷提升員工的幸福感和自豪感。

本次調(diào)研進一步厘清了江西中拓的發(fā)展思路，提振了發(fā)展信心。下一步，江西中拓將持續(xù)做好頂層設(shè)計，切實抓好落地執(zhí)行，探索優(yōu)化商務(wù)模式，錨定“一流”，爭創(chuàng)佳績。

（江西中拓：鐘芬）