公司召開2022年度工作會議暨安全生產工作會議
1月19日，公司召開2022年度工作會議暨安全生產工作會議。會議系統回顧總結了公司2021年工作，深入分析當前形勢，研究部署2022年工作任務，推動公司奮力開啟高質量發(fā)展新局面。本次會議以“現場+視頻”方式召開，公司領導班子成員、各事業(yè)部總經理、公司經理助理級以上中層干部以及統管人員近300人參加會議。
會上，袁仁軍董事長傳達了集團公司年度工作會議精神，要求各單位及時做好會議精神的傳達學習，并在日常工作中切實抓好貫徹落實。
公司黨委書記、董事長袁仁軍作了題為《乘勢而上謀發(fā)展 穩(wěn)中求進提質量 為打造世界一流企業(yè)不懈奮斗》的主題報告，公司黨委副書記、總經理張端清代表經營班子作了題為《堅持穩(wěn)中求進 錨定世界一流 奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面》的年度經營工作報告，公司黨委委員、副總經理徐愧儒作了題為《擔當主體責任 強化安全管控 為公司高質量發(fā)展構筑安全防線》的安全生產工作報告。
袁仁軍在講話中指出，過去一年面對復雜嚴峻的國內外經濟形勢和大幅震蕩的大宗商品市場行情，公司上下以“爭做世界一流企業(yè)”目標為指引，迎難而上，砥礪前行，統籌推進黨的建設、轉型發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理提升等各項工作，圓滿完成各項目標任務，實現“十四五”順利開局。全年亮點工作主要表現在六個方面：一是企業(yè)競爭力顯著增強；二是轉型升級步伐加快；三是“天網”“地網”加速融合；四是改革創(chuàng)新蹄疾步穩(wěn)；五是管理水平不斷提升；六是黨的建設不斷夯實。
袁仁軍強調，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展，這是黨中央根據我國發(fā)展條件和發(fā)展階段變化作出的重大判斷，也是公司新時期抓好各項工作的根本遵循。公司上下一是要充分研判國際、國內、行業(yè)、國有企業(yè)、集團公司、公司自身所面臨的形勢和所處的階段，進一步明確發(fā)展的大方向和大邏輯，做到準確識變、科學應變、主動求變，牢牢把握發(fā)展主動權，真正成為世界一流企業(yè)。二是要堅持創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，切實轉變發(fā)展方式，厚植發(fā)展優(yōu)勢，持續(xù)推動質量變革、效率變革、動力變革，確保公司在新發(fā)展階段乘風破浪、行穩(wěn)致遠。三是要充分融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，充分發(fā)揮公司差異化優(yōu)勢，苦練自身內功，著力在產業(yè)金融、基差貿易、增值服務、產業(yè)投資四個領域下功夫，下好把握未來發(fā)展主動權的先手棋。四是要清醒認識制約公司高質量發(fā)展的短板和問題，要有敢于刀刃向內、刮骨療傷的勇氣，著力固根基、補短板、強弱項，推動公司發(fā)展實現新突破。
袁仁軍指出，2022年公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神、中央經濟工作會議精神，弘揚偉大建黨精神，緊緊圍繞爭做世界一流企業(yè)行動目標和公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，堅持穩(wěn)中求進總基調，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構建新發(fā)展格局，聚焦聚力高質量發(fā)展，著力推進黨的建設、轉型升級、改革創(chuàng)新、管理提升各項工作，努力將公司打造成為世界一流的產業(yè)鏈組織者和供應鏈管理者，確保以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
針對2022年重點工作舉措，袁仁軍強調要堅持五個“強”，全力以赴抓好2022年各項工作，推動公司實現高質量發(fā)展。一是強主業(yè)發(fā)展，不斷提升集成服務能力。二是強模式創(chuàng)新，不斷打開發(fā)展空間。三是強改革攻堅，不斷激發(fā)動力活力。四是強精細管理，不斷增強發(fā)展后勁。五是強風險防控，不斷提升抗擊打能力。袁仁軍強調，公司要始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，全面加強黨的政治、思想、作風、紀律、隊伍建設，把黨建優(yōu)勢切實轉化為公司發(fā)展優(yōu)勢，筑牢企業(yè)發(fā)展“根”和“魂”。一是堅定不移加強黨的建設，大力實施“紅色根脈強基工程”，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。二是堅定不移深化正風肅紀，嚴守黨的政治規(guī)矩和政治紀律，營造風清氣正良好風氣。三是堅定不移打造中拓鐵軍，建立健全完善、可持續(xù)的“賽馬機制”，奮力打造人才資源競爭新優(yōu)勢。
公司黨委副書記、總經理張端清代表公司經營班子作工作報告。他指出，2021年是“十四五”開局之年，公司上下深入貫徹集團公司及公司董事會決策部署，緊緊圍繞“爭做世界一流企業(yè)”目標，迎難而上，以穩(wěn)求變，扎扎實實抓好各項工作，經營業(yè)績再創(chuàng)歷史最好水平。具體表現為：謀發(fā)展，經營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高；精主業(yè)，業(yè)務結構不斷優(yōu)化；促轉型，核心競爭力持續(xù)提升；精管理，提質增效成效顯著；夯基礎，支撐保障作用持續(xù)發(fā)揮；防風險，風險管控開創(chuàng)新局面。張端清在充分肯定成績的同時，也深刻指出了公司在業(yè)務發(fā)展、增值服務、資本運作、價格管理、組織架構和人才隊伍建設等六個方面的問題，并明確了2022年要重點抓好六個方面的工作。一是在預算目標執(zhí)行上下功夫，堅決完成全年目標任務。二是在做專做精集成服務上下功夫，形成差異化競爭新優(yōu)勢。三是在優(yōu)化盈利模式上下功夫，實現創(chuàng)新發(fā)展新突破。四是在改革創(chuàng)新上下功夫，激發(fā)轉型升級新動能。五是在精細管理上下功夫，確保質量效率新提升。六是在風險管控上下功夫，夯實健康發(fā)展新基礎。
公司黨委委員、副總經理徐愧儒對公司2021年的安全生產工作進行了回顧和總結，分析了當前面臨的形勢和存在的問題，明確了2022年安全生產工作的重點。
下午，會議進行了職能部門述職評議，各職能部門就本部門2021年度重點工作完成情況、存在的問題、下一步工作計劃等進行述職，公司領導、事業(yè)部總經理、各一級責任人運用HR信息化系統進行了考核打分。
? ? ? ? ? ? ? ? ? （辦公室：陸劍峰 鞏湘湘）
