浙商中拓召開(kāi)二季度安全生產(chǎn)暨疫情防控工作會(huì)議

4月25日，公司安委辦以現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式組織召開(kāi)二季度安全生產(chǎn)暨疫情防控工作會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張端清，黨委委員、副總經(jīng)理徐愧儒，辦公室、黨委工作部、安全監(jiān)督管理部，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全管理員等80余人參加會(huì)議。會(huì)議由徐愧儒主持。

會(huì)上，張端清指出，安全生產(chǎn)工作要求越來(lái)越嚴(yán)，公司各單位要提高思想認(rèn)識(shí)和政治站位，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)不怕、四個(gè)寧可”重要指示精神，牢固樹(shù)立“安全就是生命，安全就是效益”的安全理念，持續(xù)緊繃安全生產(chǎn)之弦，落實(shí)落細(xì)抓牢抓緊安全生產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)：一要舉一反三，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位要強(qiáng)化“把別人的事故當(dāng)做自己的隱患，把隱患當(dāng)成事故來(lái)抓”的安全工作機(jī)制，深入分析近期生產(chǎn)安全事故的規(guī)律特點(diǎn)，舉一反三，從源頭和根本上遏制事故發(fā)生；各單位要根據(jù)所處行業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，按照“三管三必須”原則，責(zé)任人親自抓、安全分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成“全員、全方位、全過(guò)程、全天候”的安全管理局面。二要抓好安全工作計(jì)劃落實(shí)。各單位要盯緊公司安全工作計(jì)劃，進(jìn)一步理清工作思路，對(duì)標(biāo)對(duì)表，對(duì)安全全局工作做到“心中有數(shù)”，分清底線工作、重點(diǎn)工作和日常工作，做到知“底數(shù)”，懂“路數(shù)”，明“變數(shù)”，分類施策，有序推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)工作。三要提前謀劃好汛期安全防范工作。各單位要早謀劃、早部署、早安排、早落實(shí)今年的“三防”工作，重點(diǎn)關(guān)注氣象信息和預(yù)警預(yù)報(bào)，加強(qiáng)與地方政府、氣象部門的聯(lián)動(dòng)和協(xié)同。強(qiáng)化應(yīng)急人員、物資、設(shè)備和裝備等應(yīng)急力量的準(zhǔn)備，切實(shí)做到心中有數(shù)，底清賬明，做到一旦發(fā)生意外，立即投入使用。

徐愧儒傳達(dá)了全國(guó)全省防汛抗旱工作會(huì)議精神、省交通集團(tuán)“三防”工作相關(guān)要求及省交通集團(tuán)疫情防控會(huì)議精神，對(duì)“三防”、疫情防控工作作出部署。一是要深刻認(rèn)識(shí)防汛防臺(tái)的嚴(yán)峻形勢(shì)，未雨綢繆，進(jìn)一步壓實(shí)壓緊責(zé)任，細(xì)化分解工作舉措和任務(wù)清單，明確工作目標(biāo)和責(zé)任分工，確保打好防汛防臺(tái)硬仗；進(jìn)一步加強(qiáng)物質(zhì)保障，強(qiáng)化汛期氣象信息、防臺(tái)防汛情報(bào)獲取和互通，保障各類信息精準(zhǔn)暢通；嚴(yán)格應(yīng)急值守制度，尤其是周末和節(jié)假日，重點(diǎn)一線單位要確保領(lǐng)導(dǎo)人員在崗值班，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)。二是要繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，繼續(xù)堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略、“動(dòng)態(tài)清零”總方針，做好疫情防控措施提級(jí)管控，加強(qiáng)后勤保障工作，及時(shí)發(fā)布疫情信息，抓好常態(tài)化疫情防控，堅(jiān)決打贏疫情防控持久戰(zhàn)，鞏固拓展疫情防控決定性成果。

會(huì)上，安全監(jiān)督管理部總結(jié)了一季度安全生產(chǎn)工作，布置了二季度工作計(jì)劃，并開(kāi)展了疫情防控專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

（安全監(jiān)督管理部：張華強(qiáng)）