公司黨委書記、董事長袁仁軍調(diào)研駐滬業(yè)務(wù)單位

8月25日，公司黨委書記、董事長袁仁軍，公司總經(jīng)理助理、有色事業(yè)部總經(jīng)理袁紹云，國際事業(yè)部總經(jīng)理祝杰以及相關(guān)職能部門責(zé)任人一行赴上海平臺公司、國際一部、國際二部、有色二部、期現(xiàn)投資二部調(diào)研指導(dǎo)工作。

會上，各單位先后匯報(bào)了1-7月的經(jīng)營情況、當(dāng)前存在問題、下一步重點(diǎn)工作舉措及需要公司協(xié)調(diào)解決的困難等內(nèi)容。聽取匯報(bào)后，袁仁軍肯定了各單位穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)取得的階段性成績，并對各單位未來發(fā)展提出明確要求。

針對上海平臺公司、有色二部、國際二部、期現(xiàn)投資二部下一步發(fā)展，袁仁軍提出四點(diǎn)要求：一是要振奮精神、堅(jiān)定信心，在發(fā)揮股份公司平臺優(yōu)勢的同時，上海平臺公司要做好中后臺統(tǒng)一管理，夯實(shí)各業(yè)務(wù)部門發(fā)展基礎(chǔ)。二是要充分發(fā)掘和利用上海的地理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，進(jìn)一步做好人才隊(duì)伍引進(jìn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。三是要想長遠(yuǎn)、想透徹、做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。四是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升價格管理水平，強(qiáng)化風(fēng)險防控能力，加大力度推動公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

針對國際一部未來發(fā)展，袁仁軍提出三點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)與總部職能部門溝通交流，全面融入公司企業(yè)文化。二是要借助股份公司差異化優(yōu)勢，充分利用渠道、資金等資源優(yōu)勢，做好國際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，明確目標(biāo)定位及發(fā)展舉措。三是要堅(jiān)持以開放包容的心態(tài)，大力引進(jìn)志同道合的行業(yè)優(yōu)秀人才，鍛造一流鐵軍團(tuán)隊(duì)。

會后，駐滬各業(yè)務(wù)單位表示將積極落實(shí)董事長調(diào)研要求，夯實(shí)根基，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，創(chuàng)新模式，爭創(chuàng)佳績，為助力公司邁向世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。(上海平臺公司:黃婷婷、國際一部:杜正晶)