浙江省國資委黨委委員、副主任董正泉到我司調(diào)研指導(dǎo)工作

9月1日，浙江省國資委黨委委員、副主任董正泉攜浙江省國資委財評處處長曹曉蓓一行到我司調(diào)研指導(dǎo)工作。浙江省交通集團黨委委員、副總經(jīng)理邵文年，專職外部董事閆壇香，監(jiān)事會副監(jiān)事長陳建國及相關(guān)人員陪同調(diào)研。浙江省交通集團總經(jīng)理助理、浙商中拓黨委書記、董事長袁仁軍，黨委委員、副總經(jīng)理、董事會秘書雷邦景及相關(guān)人員參加調(diào)研。

會上，董正泉對浙商中拓近年來取得的發(fā)展成績表示肯定，贊賞浙商中拓進(jìn)入了發(fā)展喜人、欣欣向榮、穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)的全新階段。他認(rèn)為成績的背后離不開省交通集團提供的發(fā)展平臺、浙商中拓團隊創(chuàng)新突破精神、市場化體制機制、內(nèi)部加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新及實施嚴(yán)密的風(fēng)控管理，特別是近年來在紅海、藍(lán)海的磨練中更加明確“產(chǎn)業(yè)鏈組織者和供應(yīng)鏈管理者”的發(fā)展方向和“433”發(fā)展定位，全力打造產(chǎn)業(yè)金融、基差貿(mào)易、增值服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資“四種盈利模式”，推進(jìn)產(chǎn)融一體、貿(mào)工一體、內(nèi)外一體“三個一體”發(fā)展，強化集成服務(wù)、風(fēng)險管控和資本運作“三大能力”。浙商中拓在推進(jìn)混改過程中勇于創(chuàng)新，率先在浙江省國有上市公司中完成了“三個第一”，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，受到資本市場和業(yè)內(nèi)同行關(guān)注。浙商中拓對混改子公司采取的風(fēng)控措施系統(tǒng)嚴(yán)密，具有創(chuàng)新性、針對性、操作性，值得深入觀察、總結(jié)、研究，其中浙商中拓利用數(shù)字化手段賦能企業(yè)管理和風(fēng)險防控的經(jīng)驗做法值得借鑒。

針對進(jìn)一步穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，董正泉提出四點要求：一是浙商中拓要持續(xù)加強資金信用輸出管理，不斷強化風(fēng)險管控能力，切實提高自身及子公司層面的風(fēng)險化解能力，將風(fēng)險控制在合理范圍。二是鼓勵浙商中拓先行先試，在實踐中探索創(chuàng)新性推進(jìn)混改，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段、不同特征進(jìn)行分類分級管理，針對不同情況適當(dāng)加以差異化對待。三是省國資委高度重視貿(mào)易業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，浙商中拓要積極與省國資委出臺的相關(guān)政策找到良好契合點，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展，風(fēng)險更好防范，國資權(quán)益更好保障，團隊員工更加滿意。四是省國資委、省交通集團董事會、省交通集團監(jiān)事會、省交通集團及浙商中拓團隊等各方面力量共同發(fā)力，推動浙商中拓在推進(jìn)子公司混改方面進(jìn)行有益探索，不斷積累成熟的經(jīng)驗辦法。

邵文年從相關(guān)政策文件解讀、混改子公司落實反擔(dān)保措施、數(shù)字化賦能風(fēng)險預(yù)警與防控等方面闡述了觀點。他表示，浙商中拓在落實反擔(dān)保、日常風(fēng)險管控、信息化賦能風(fēng)控等方面進(jìn)行了積極探索，措施完善有效。他要求浙商中拓繼續(xù)抓緊推進(jìn)數(shù)字化改革，不斷提升智能風(fēng)控能力，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時，針對浙商中拓在推進(jìn)子公司混改過程中遇到的新情況，希望省國資委繼續(xù)支持浙商中拓在落實有效風(fēng)控的前提下界定風(fēng)險，分類推進(jìn)，取得成效。

袁仁軍對省國資委和集團公司對浙商中拓的關(guān)心與支持表示感謝。他匯報了公司今年以來的經(jīng)營情況、工作亮點、取得成績，闡述了公司對行業(yè)發(fā)展的理解、認(rèn)識及公司“433”發(fā)展定位，詳細(xì)匯報了浙商中拓在推進(jìn)混改過程中取得的成效及對混改子公司采取的風(fēng)控措施。

浙商中拓將積極貫徹落實本次調(diào)研要求，持續(xù)強化資金信用輸出管理和風(fēng)險防控，先行先試，積極探索，勇于創(chuàng)新，穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革不斷取得新進(jìn)展，賦能企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)不斷創(chuàng)造新佳績。（辦公室：杜江）