鋼鐵板塊加強部門整合，優(yōu)化資源配置

?????? 公司與控股股東浙江物產(chǎn)國際于2008年7月份正式拉開了業(yè)務(wù)整合的序幕。為配合公司鋼鐵板塊業(yè)務(wù)優(yōu)化整合，公司在業(yè)務(wù)組織架構(gòu)上進行了相應(yīng)調(diào)整，按照品種大類整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)部門，優(yōu)化資源配置。將鋼鐵一部、二部、三部建材業(yè)務(wù)資源合并，主營建材業(yè)務(wù)，擇機成立建材配送中心；鋼鐵二部主營富錳渣及鐵合金業(yè)務(wù)，重點關(guān)注鋼廠前項業(yè)務(wù)的整合；鋼鐵四部主營板材業(yè)務(wù)，擇機成立板材剪切中心。通過機構(gòu)調(diào)整形成上述業(yè)務(wù)板塊，通過資源整合形成合力，提高綜合增值服務(wù)能力，擴大規(guī)模做深作強優(yōu)勢品種，鞏固拓展湖南區(qū)域市場。目前，相關(guān)合并工作正在有序進行。