公司召開(kāi)鋼鐵板塊1-11月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)

????2009年12月11日，公司召開(kāi)鋼鐵板塊1—11月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。
??? 會(huì)上，各業(yè)務(wù)部門、分子公司先后匯報(bào)本單位前期工作和下一步工作重點(diǎn)。袁仁軍總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立信心，站在公司戰(zhàn)略定位上思考問(wèn)題和開(kāi)展業(yè)務(wù)；強(qiáng)化“沒(méi)有更好就是最好”、“同向不同步”觀念；認(rèn)清公司將朝著“在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展中提升管理水平，從而達(dá)到整合社會(huì)資源的目的”的發(fā)展路線。徐愧儒副總經(jīng)理要求經(jīng)營(yíng)管理部制定一套合理有效、可操作性強(qiáng)的客戶管理辦法；各業(yè)務(wù)部門要通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)對(duì)指標(biāo)挖掘，并針對(duì)劣勢(shì)提出改進(jìn)措施；要以客戶管理為抓手，推動(dòng)事業(yè)四部工作。
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