浙江物產(chǎn)集團胡江潮董事長聽取公司關(guān)于物流基地和電子商務(wù)的專題匯報

??? 1月22日，浙江物產(chǎn)集團董事長胡江潮、副總經(jīng)理兼南方建材董事長張國強、辦公室主任辛琪、投資發(fā)展部部長戴建成、現(xiàn)代流通部部長廖建新、黨群部部長姚俊等一行聽取了公司關(guān)于物流基地和電子商務(wù)的專題匯報。
??? 袁仁軍總經(jīng)理匯報，南方建材根據(jù)物產(chǎn)集團關(guān)于“連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)”一體化經(jīng)營的思路理念，在中西部分銷網(wǎng)絡(luò)布局階段性完成，連鎖經(jīng)營初具條件的情況下，加大物流基地建設(shè)力度，著力打造電子商務(wù)平臺，取得了一定進展，各項工作和后續(xù)工作計劃都在穩(wěn)步推進。
??? 張國強董事長指出，南方建材物流基地和電子商務(wù)規(guī)劃起點要高，項目要抓緊實施。
??? 胡董事長對南方建材的發(fā)展提出希望和要求：一、關(guān)于物流基地。要圍繞主業(yè)建立物流基地、配送中心，從兩方平臺向第三方業(yè)務(wù)發(fā)展，在供應(yīng)鏈服務(wù)中嵌入生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，制定專業(yè)性的戰(zhàn)略規(guī)劃。二、關(guān)于電子商務(wù)。要圍繞南建主業(yè)來做，利用公司網(wǎng)站，把現(xiàn)貨提升到網(wǎng)絡(luò)上，實現(xiàn)與信息的結(jié)合，建立網(wǎng)下強大的物流配送支撐體系，解決交割支付問題，在中西部六省一市打通SAP 、ERP系統(tǒng)，指導(dǎo)采購和終端銷售，最終實現(xiàn)“連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)”的一體化。三、打造南方建材藍籌股。要優(yōu)化主業(yè)，使其符合社會的發(fā)展前景，并圍繞主業(yè)形成被公眾認可的基本面，打造南方建材的品牌；要根據(jù)十二五規(guī)劃，一步步實現(xiàn)發(fā)展，使自身處于朝陽行業(yè)當(dāng)中，符合社會預(yù)期；要提升持續(xù)盈利能力，加強團隊建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型組織，完善治理結(jié)構(gòu)和治理方式，實現(xiàn)各種利益的平衡，處理好投資者關(guān)系，把握好戰(zhàn)略思路。
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