浙江物產(chǎn)集團(tuán)胡江潮董事長視察慰問我司

??? 1月30日-31日，浙江物產(chǎn)集團(tuán)胡江潮董事長在副總經(jīng)理張國強(qiáng)的陪同下，奔赴長沙親切慰問物產(chǎn)中拓經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和員工，考察高星物流基地，聽取物產(chǎn)中拓工作匯報(bào)。
??? 31日，胡江潮董事長在物產(chǎn)中拓經(jīng)營班子的陪同下，現(xiàn)場考察湖南高星物流園建設(shè)工地，詳細(xì)了解物流園建設(shè)進(jìn)展情況；上午10時(shí)，在湖南省委九所賓館會議室聽取物產(chǎn)中拓工作匯報(bào)，袁仁軍匯報(bào)了物產(chǎn)中拓經(jīng)營工作，物產(chǎn)中拓分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了高星物流園、電子商務(wù)等重點(diǎn)工作。
??? 胡董事長指出，物產(chǎn)中拓的團(tuán)隊(duì)非常努力，做了很多工作，付出了很多，目前正處于特殊環(huán)境、經(jīng)營爬坡的關(guān)鍵階段，向大家表示致意和慰問。物產(chǎn)中拓在重要轉(zhuǎn)型期要做好幾個(gè)轉(zhuǎn)變：由傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代流通經(jīng)營轉(zhuǎn)變；由簡約化管理向集約化管理轉(zhuǎn)變；由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變；由低質(zhì)量運(yùn)營向高質(zhì)量運(yùn)營轉(zhuǎn)變。
?? 胡董事長強(qiáng)調(diào)，物產(chǎn)中拓要重點(diǎn)做好以下具體工作：第一、鋼鐵流通主業(yè)要實(shí)施供應(yīng)鏈集成服務(wù)模式，也就是實(shí)現(xiàn)商流、物流、信息流、資金流四流聯(lián)動(dòng)。第二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要優(yōu)化到位。目前公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有三塊。一是鋼鐵流通，作為公司主業(yè)要進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。二是物流。物流必須作為物產(chǎn)中拓的主業(yè)來抓，現(xiàn)代流通的核心是物流，物流的內(nèi)涵和功能是多方面的，基礎(chǔ)物流功能是倉儲運(yùn)輸，高端物流功能是提供配送配供、供應(yīng)鏈金融。建設(shè)高星物流園既是提升公司鋼鐵貿(mào)易的層次，又要將物流本身作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是汽車板塊。目前東部有非常成熟的市場，而在中西部新車需求還是在梯度推進(jìn)，中西部汽車板塊要根據(jù)實(shí)際來發(fā)展，提高吸收率和滲透率；汽車回收拆解項(xiàng)目，集團(tuán)也是大力支持的，要加大推進(jìn)力度。今后汽車板塊要在統(tǒng)籌規(guī)劃下加大發(fā)展力度。第三、提高管控能力水平，與上市公司要求相適應(yīng)。加強(qiáng)高星物流為載體的平臺化運(yùn)作；全面打造ERP和SAP系統(tǒng)，做好流程再造、組織重組，在全面信息化條件下做好運(yùn)營管控；創(chuàng)造效益，創(chuàng)造價(jià)值。在做好以上工作的前提下，充滿信心，打造藍(lán)籌股；集團(tuán)公司對于物產(chǎn)中拓的模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本運(yùn)作、素質(zhì)建設(shè)會給予大力支持。
??? 目前物產(chǎn)中拓處于轉(zhuǎn)型升級過程中，空間較大，需要很好謀劃。大家要充滿信心，以更寬闊的視野抓好大局，通過整合資源，提升自身能力來創(chuàng)造效益、創(chuàng)造價(jià)值。