公司召開事業(yè)三部2013年工作會(huì)議

??? 3月28日，公司召開事業(yè)三部2013年工作會(huì)議。公司董事長袁仁軍，副總經(jīng)理張端清、桂青，事業(yè)三部副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理，事業(yè)三部各業(yè)務(wù)單位總經(jīng)理助理及以上人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
??? 會(huì)上，公司副總經(jīng)理桂總作事業(yè)三部2013年經(jīng)營工作報(bào)告，要求汽車板塊緊緊圍繞“質(zhì)量效益”這個(gè)中心，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，強(qiáng)管理，提素質(zhì)，抓落實(shí)，不斷提高單店盈利能力，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，并下達(dá)列2013年各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)，明確2013年工作要點(diǎn)。桂副總要求大家增強(qiáng)工作的緊迫感，加快各項(xiàng)工作的布置和落實(shí)，確保全面完成2013年的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人隊(duì)伍的快速成長提出要求。
??? 公司副總經(jīng)理張端清指出，事業(yè)三部業(yè)務(wù)和管理部門都要走出去學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，多思考事業(yè)三部的發(fā)展和布局，集思廣益，做好品牌選擇、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和戰(zhàn)略規(guī)劃；做好預(yù)算執(zhí)行工作；加強(qiáng)安全生產(chǎn)。
??? 袁仁軍董事長充分肯定了事業(yè)三部2012年所取得的成果，要求大家要居安思危，打造滿足客戶需求的服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)力，充分挖掘客戶需求，開發(fā)更多的利潤增長點(diǎn)；要注重內(nèi)部管理，精細(xì)化要執(zhí)行到位，要建立一套準(zhǔn)確、全面、及時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不斷改善提升；要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)；經(jīng)濟(jì)責(zé)任人要充分認(rèn)識(shí)個(gè)人與組織，長期與短期的關(guān)系，做一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有理想、有目標(biāo)、有取舍、身心健康的職業(yè)經(jīng)理人。
??? 最后，桂副總與事業(yè)三部各品系負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任人簽署《2013年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》并合影留念。