公司分事業(yè)板塊召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)

??????? 為深入貫徹落實(shí)公司2015年工作會(huì)議要求，對(duì)照年度預(yù)算和重點(diǎn)任務(wù)，反思一季度工作，有力推進(jìn)下一階段工作開(kāi)展，公司決定分事業(yè)板塊召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，并借鑒黨內(nèi)民主生活會(huì)的有效形式，中層以上管理人員帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找問(wèn)題，尋差距，挖根源，促改進(jìn)。4月8日、13日、14日、17日和19日，公司事業(yè)二部、事業(yè)三部、事業(yè)四部、事業(yè)一部、事業(yè)五部分別在貴州中拓、中拓瑞眾、廣西中拓、杭州和衡陽(yáng)三維召開(kāi)了一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，公司袁仁軍董事長(zhǎng)、張飚總經(jīng)理、姚俊副董事長(zhǎng)及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，各事業(yè)部和業(yè)務(wù)單位經(jīng)理助理以上人員、統(tǒng)管人員及其他相關(guān)人員分別參加了會(huì)議。
??????? 會(huì)上，各業(yè)務(wù)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任人匯報(bào)了一季度經(jīng)營(yíng)工作及預(yù)算完成情況，剖析了公司及自身存在的問(wèn)題，帶頭開(kāi)展自我批評(píng)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和本單位其他參會(huì)人員、兄弟業(yè)務(wù)單位責(zé)任人等分別對(duì)其提出批評(píng)或意見(jiàn)建議。最后由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)該單位及其責(zé)任人的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、提出要求。
??????? 會(huì)議要求，各業(yè)務(wù)單位責(zé)任人對(duì)于大家提出的批評(píng)和意見(jiàn)建議，要認(rèn)真對(duì)照檢查，深刻反省認(rèn)識(shí)，明確整改措施，切實(shí)抓好整改落實(shí)。年底前公司將采取“回頭看”的形式，對(duì)各單位整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查。會(huì)議還要求，今后各業(yè)務(wù)單位每月都要召開(kāi)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，并形成相關(guān)會(huì)議材料報(bào)公司辦公室匯總。
??????? 此次公司分事業(yè)板塊到相關(guān)業(yè)務(wù)單位現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，并以問(wèn)題為導(dǎo)向，開(kāi)展不留情面的批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)于參會(huì)人員的思想認(rèn)識(shí)是個(gè)極大觸動(dòng)，將有利于各業(yè)務(wù)單位匯聚集體智慧、找準(zhǔn)阻礙自身發(fā)展的主要問(wèn)題，并推動(dòng)整改、解決問(wèn)題，從而有效推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理提升和干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保公司工作會(huì)議各項(xiàng)部署和年度目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

（4月17日，事業(yè)一部在杭州召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)）


（4月8日，事業(yè)二部在貴州中拓召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)）


（4月14日，事業(yè)四部在廣西中拓召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)）


（4月19日，事業(yè)五部在衡陽(yáng)三維召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)）