公司召開2016年工作會議

?????1月29日，公司2016年工作會議在湖南省委招待所召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子分公司及總部各部門經(jīng)理助理以上人員、總部全體員工及公司職工代表、公司統(tǒng)管人員、受表彰的優(yōu)秀團隊代表與優(yōu)秀員工等近300人出席會議。會議由公司黨委書記、董事長袁仁軍主持。

????? 會議傳達了浙江省交通集團2016年工作會議精神，回顧總結(jié)去年工作，深入分析當(dāng)前形勢，研究部署了今年重點工作，并對2015年優(yōu)秀團隊和個人進行了表彰。

????? 會上，袁仁軍董事長傳達了公司控股股東浙江省交通集團2016年工作會議精神。浙江省交通集團2015年經(jīng)營業(yè)績逆勢增長，工作會議提出“再造一個交投”的“十三五”主要規(guī)劃目標(biāo)。其“十三五”總體發(fā)展思路是以“一轉(zhuǎn)二提三克艱”為總綱，切實履行全省交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資主平臺和建設(shè)運營主力軍職責(zé)，進一步強化高速公路及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)核心地位，培育發(fā)展好有競爭優(yōu)勢的金融證券、交通工程建設(shè)、商貿(mào)物流等經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)以反哺主業(yè)。浙江省交通集團對我司的發(fā)展定位是將我司作為集團公司“一主五輔”商貿(mào)物流板塊的主力軍。浙江省交通集團將充分利用自身資源優(yōu)勢，支持我司向供應(yīng)鏈服務(wù)集成商轉(zhuǎn)型。
????? 隨后，袁董事長作了題為《搶抓平臺新機遇，共譜創(chuàng)業(yè)新篇章》的主題報告。他全面總結(jié)和肯定了公司2015年取得的成績。在辭舊迎新之際，袁董事長說，2016年，既是公司全面融入浙江省交通集團、踏上新征程的起始之年，也是全面啟動“二次創(chuàng)業(yè)”、加快騰飛的推進之年；既是慷慨壯志共譜“十三五”新篇章的開局之年，也是喜氣洋洋總部喬遷杭州重塑形象的關(guān)鍵之年。困難和機遇并存，公司要全面貫徹落實集團“一轉(zhuǎn)、二提、三克艱”的總綱和“125”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面對接集團，融入團隊，融入業(yè)務(wù)，融通理念，把握新機遇，借力大股東優(yōu)勢，開創(chuàng)新業(yè)績，加快向大宗商品服務(wù)集成商轉(zhuǎn)型，努力在“十三五”期間打造好集團公司商貿(mào)物流板塊，為集團打造好“一主五輔”板塊格局作出新貢獻。重點要做好全面對接集團、加快業(yè)務(wù)布局、做大產(chǎn)業(yè)電商、推進汽車板塊優(yōu)勝劣汰、創(chuàng)新出租車經(jīng)營模式、改變高星物流經(jīng)營局面、創(chuàng)新金融服務(wù)、全面提升風(fēng)控能力、加強投資者關(guān)系、整合優(yōu)化資源、加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等11個方面的工作。

????? 隨后，張飚總經(jīng)理作了題為《打開新空間，謀求新突破，激發(fā)新動能，完善新體系》的主題報告。報告總結(jié)了2015年工作，全面部署了2016年經(jīng)營管理工作。他要求公司以質(zhì)量效益為中心，以產(chǎn)業(yè)電商為重要手段，以產(chǎn)業(yè)金融為有效支撐，適應(yīng)新常態(tài)，深入推進轉(zhuǎn)型升級工作，堅持穩(wěn)中求進，打開新空間、謀求新突破、激發(fā)新動能、完善新體系，努力為實現(xiàn)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

圖為獲獎單位和個人代表發(fā)言，樂亞芳（左）、汪偉鋒

圖為袁仁軍董事長與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書

????? 會議還舉行了2015年度優(yōu)秀團隊和個人頒獎儀式，重慶中拓兼四川中拓經(jīng)濟責(zé)任人汪偉鋒和中拓融資租賃經(jīng)濟責(zé)任人樂亞芳分別代表獲獎單位和獲獎個人作了交流發(fā)言。會議還簽訂了2016年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、黨建工作目標(biāo)責(zé)任書和安全目標(biāo)責(zé)任書。