公司召開長(zhǎng)沙員工大會(huì)

??? 7月15日下午，公司在長(zhǎng)沙天劍華城辦公樓召開員工大會(huì)，袁仁軍董事長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)議由丁建國(guó)副董事長(zhǎng)主持，張端清總經(jīng)理與公司在長(zhǎng)部分領(lǐng)導(dǎo)及在新辦公場(chǎng)地工作的各職能部門、業(yè)務(wù)單位所有員工參加了會(huì)議。
??? 徐愧儒副總經(jīng)理首先就加強(qiáng)安全管理、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等工作做了布置，最后袁仁軍董事長(zhǎng)作主題講話。
??? 他充分肯定了大家在總部整體搬遷中所表現(xiàn)出的良好精神狀態(tài)，對(duì)大家的辛苦付出表示感謝。他指出，此次搬遷，大部分員工表現(xiàn)出了很好的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，尤其是三維公司總部的搬遷和拆遷工作進(jìn)展順利，值得大家學(xué)習(xí)。
??? 他指出，此次搬遷實(shí)際上是兩個(gè)“總部”的搬遷。一是公司管理總部遷往杭州，與在杭的業(yè)務(wù)單位集中辦公；二是部分留長(zhǎng)的職能部門員工與4S店以外的業(yè)務(wù)單位集中到天劍華城辦公。公司管理總部遷址杭州，可充分利用杭州的環(huán)境、融資、人才等資源優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思路理念，并有利于加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通交流，獲取集團(tuán)更多支持。將長(zhǎng)沙地區(qū)辦公場(chǎng)所整合，可以充分利用公司資源，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化，同時(shí)可加強(qiáng)各單位（部門）間的溝通交流，便于管理，提高工作效率，也有利于形成公司統(tǒng)一的企業(yè)形象。他強(qiáng)調(diào)，公司總部搬遷杭州后，將充分利用東部沿海的信息、人才、資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)，支持促進(jìn)原有中西部地區(qū)業(yè)務(wù)拓展。
??? 最后，他提出了四點(diǎn)希望和要求。一是今后長(zhǎng)沙天劍華城的日常管理和內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作由徐愧儒副總負(fù)責(zé)，實(shí)行雙重管理，條塊結(jié)合。二是各單位（部門）之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，互相學(xué)習(xí)，互相合作配合，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升公司整體實(shí)力；與杭州管理總部要時(shí)刻保持正常溝通，做到信息傳遞及時(shí)，信息對(duì)稱；大家要安心、放心工作，立足崗位，一如既往的做好本職工作。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門責(zé)任人要對(duì)在長(zhǎng)沙辦公的員工給予更多的關(guān)心、幫助與支持。三是各單位（部門）要遵守政治紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、保密紀(jì)律，在思想上和行動(dòng)上與公司保持高度一致。要在日常言行、基本禮儀、著裝等方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，提升員工整體氣質(zhì)，提升企業(yè)整體形象。四是業(yè)務(wù)層面，大宗商品板塊要梳理優(yōu)化商業(yè)模式，強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控；汽車板塊要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升隊(duì)伍能力和素質(zhì)，提振“精氣神”；出租車板塊要提升服務(wù)質(zhì)量，降低成本，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，探索網(wǎng)約車運(yùn)營(yíng)新模式；產(chǎn)業(yè)金融板塊，要把握“貼近主業(yè)”和“風(fēng)險(xiǎn)可控”兩大主題，穩(wěn)妥開拓融資租賃業(yè)務(wù)，汽車信貸業(yè)務(wù)要優(yōu)選客戶，把控好風(fēng)險(xiǎn)；高星物流要加大招商力度，降低運(yùn)營(yíng)成本，加強(qiáng)安全管理；中拓電商要聚焦于公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，聚焦于公司的管理信息化和商務(wù)電子化，聚焦于公司“三大平臺(tái)”建設(shè)，最終打造成生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的信息化管理專家。（寧鋒）