“找差距，補(bǔ)短板，為提質(zhì)增效而努力” ——廣西中拓配送項(xiàng)目分析會(huì)紀(jì)實(shí)

??? 為提效增益，提高精細(xì)化管理，2016年9月3日，廣西中拓組織公司全體員工召開主題為“找差距，補(bǔ)短板，為提質(zhì)增效而努力”的項(xiàng)目配送分析會(huì)。

??? 本次分析會(huì)通過對(duì)公司在手合作項(xiàng)目具體分析，從項(xiàng)目的具體運(yùn)作情況、運(yùn)作項(xiàng)目中遇到的典型問題及解決方案、項(xiàng)目目前存在的問題、個(gè)人工作的成效與短板等方面作了非常詳細(xì)客觀的分析。從中總結(jié)了公司發(fā)展過程中的差距和短板，提出了解決問題的措施與辦法。
??? 各部門、各項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人結(jié)合各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，從客戶開發(fā)、合同簽訂的條款對(duì)后期操作的影響、平時(shí)配送過程中具體的操作方式、催收回款的經(jīng)驗(yàn)等項(xiàng)目運(yùn)作過程中各個(gè)節(jié)點(diǎn)總結(jié)了大量的經(jīng)驗(yàn)；區(qū)外配送小組成員從建筑結(jié)構(gòu)分析用材、非合同約定定價(jià)模式中材料的增效方法、利用物流管控到貨時(shí)點(diǎn)、通過監(jiān)理及甲方推薦多品牌鋼廠、從業(yè)主方實(shí)力及施工方的合同判斷項(xiàng)目后期回款及催收節(jié)點(diǎn)等方面分享了寶貴經(jīng)驗(yàn)；區(qū)內(nèi)配送小組結(jié)合本區(qū)資源情況，分享了在催收貨款過程中運(yùn)用正式催款函、律師函等公司層面手段所取得的良好效果；資源集采小組分享了通過上游供應(yīng)商的特點(diǎn)開展不同的合作方式、通過每月達(dá)到合同約定用量的方式爭取相關(guān)返利、從省外組織型材資源、多渠道采購資源等方式為降低公司采購成本作出了嘗試；不銹鋼供應(yīng)鏈小組就目前工作的進(jìn)展及思路、多方面探索所取得的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)、后期的運(yùn)作方式等進(jìn)行了闡述，拓寬了大家的視野；財(cái)務(wù)部門逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的資金使用情況、資金回報(bào)率、周轉(zhuǎn)率、費(fèi)用情況等方面進(jìn)行了具體分析，讓每位成員更加明白項(xiàng)目的成本、效益等各方面要素；內(nèi)勤部門對(duì)具體項(xiàng)目中具體環(huán)節(jié)公司管控的原因、初衷等進(jìn)行了分析，讓全體成員更深入了解公司的管控理念和服務(wù)方式。
??? 最后，董事長王林和總經(jīng)理金慶鐵對(duì)每個(gè)項(xiàng)目小組的具體分析做了相關(guān)點(diǎn)評(píng)，對(duì)項(xiàng)目的亮點(diǎn)和不足進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià)。同時(shí)，就目前廣西中拓項(xiàng)目配送所取得的成績及本次分析會(huì)所取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了匯總，對(duì)廣西中拓下一步的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化，并提出了更高的要求。
本次會(huì)議自上午八點(diǎn)半開始至下午五點(diǎn)半結(jié)束，與會(huì)員工始終充滿激情，紛紛表示受益匪淺。會(huì)議過程中精彩論點(diǎn)不斷，是一次非常務(wù)實(shí)的會(huì)議。（梁瑤）