建立健全管理機制 安全生產(chǎn)保駕護航——公司“半月談”談安全管理

???? ?? 10月18日晚，公司以現(xiàn)場+視頻會議的方式舉辦“半月談”活動，副總經(jīng)理徐愧儒作《企業(yè)安全管理及對策——打造本質安全型企業(yè)的思考》的主題演講，公司領導班子成員、職能部門經(jīng)理助理以上人員以及汽車板塊、物流板塊部分業(yè)務單位責任人和安全管理員參加了本次活動。
???? ?? 徐愧儒從《新安法》的講解入手，從人的安全可靠、物的安全可靠、制度體系的完善和軟硬環(huán)境良好等四個方面，并結合自身的工作經(jīng)驗，就如何打造本質安全型企業(yè)進行了深入淺出的講解。他表示：安全不是一勞永逸的工作，它需要持續(xù)關注與改進。在對工作環(huán)境的安全性檢查評估中，不可避免的存在一定的局限性，需要我們從管理制度的完善、培訓教育的普及、持續(xù)的檢查整改等諸多方面給予持續(xù)關注和發(fā)力。通過先進的管理理念和科學的管理方法，在工作中按照標準和規(guī)程作業(yè)，正確處理生產(chǎn)過程中諸多要素的關系，把安全風險降至最低，使不發(fā)生事故成為必然。
??????? 總經(jīng)理張端清作總結發(fā)言，他強調(diào)，安全隱患就在我們身邊，大家時時刻刻要關注，引起高度的重視。從員工角度，我們要關注人身安全；從企業(yè)角度，我們不光要關注生產(chǎn)經(jīng)營，也要關注生產(chǎn)經(jīng)營中所有的安全問題，并且通過責任制考核、監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)“一票否決”制等安全保障體系的建立，來不斷完善我們的安全組織管理。

文：辦公室 錢放