“八仙過(guò)?！敝\創(chuàng)新︱中拓新材料黨支部深化一線創(chuàng)新創(chuàng)效工作側(cè)記
【編者按】創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。公司黨委在“十四五”規(guī)劃中明確提出“積極構(gòu)建創(chuàng)新引領(lǐng)、科技賦能的產(chǎn)業(yè)服務(wù)新生態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈客戶多方價(jià)值創(chuàng)造與共享”。中拓新材料黨支部以黨員創(chuàng)新創(chuàng)效突擊隊(duì)為載體，鼓勵(lì)班組之間積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，帶動(dòng)一線員工圍繞“降成本、提質(zhì)量、增效益、保安全 ”，積極參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，著力解決工藝技術(shù)操作方面的難題，形成“難題變項(xiàng)目，項(xiàng)目變成果，成果變效益”的創(chuàng)新工作鏈，打造了全員創(chuàng)新創(chuàng)效的新陣地。
“以前連拉設(shè)備生產(chǎn)能力單一，現(xiàn)在通過(guò)技術(shù)改造，設(shè)備工藝水平得到了明顯提高?！敝型匦虏牧宵h支部書(shū)記、總經(jīng)理王奇飛介紹，通過(guò)對(duì)直進(jìn)式連拉設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新改造，不僅豐富了現(xiàn)有設(shè)備的產(chǎn)品類型，而且能同時(shí)生產(chǎn)拉絲半成品和拉絲成品，增強(qiáng)了單一工藝設(shè)備的生產(chǎn)能力，每月可增加500噸拉絲產(chǎn)能。在這張?zhí)崃吭鲂С煽?jī)單的背后，是中拓新材料黨支部深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)。
為深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，積極調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大黨員干部和職工群眾的創(chuàng)新創(chuàng)效活力，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，投身創(chuàng)新實(shí)踐，努力將公司打造成為“創(chuàng)新引領(lǐng)、科技賦能、行業(yè)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商”，今年4月，公司黨委正式印發(fā)《關(guān)于在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“中拓星”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的通知》。中拓新材料黨支部迅速反應(yīng)，第一時(shí)間研究制定《“中拓星”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)實(shí)施方案》，并成立了班組建設(shè)工作小組和“中拓星”創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目黨員突擊隊(duì)，從豐富創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)平臺(tái)、健全創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、組織創(chuàng)新創(chuàng)效方法培訓(xùn)、加大宣傳力度等方面入手，廣泛調(diào)動(dòng)全員參與活動(dòng)的積極性，激發(fā)一線產(chǎn)業(yè)工人的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，打造懂創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新、能創(chuàng)新的骨干技能人才隊(duì)伍，提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力。各級(jí)組織充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，黨群結(jié)對(duì)，深入一線，把技術(shù)攻關(guān)、“五小”創(chuàng)新等與技能競(jìng)賽有機(jī)融合，激發(fā)一線員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，積極投身公司改革發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中。大家瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，匯聚一股干勁，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的探索實(shí)踐，基層員工的聰明才智在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)花結(jié)果。
勇創(chuàng)新 節(jié)電降能顯成效
“咱們酸洗2號(hào)線，真是個(gè)耗電的大家伙，聽(tīng)廠長(zhǎng)說(shuō)，一個(gè)月要用7萬(wàn)多度電呢?！敝形缬貌偷臅r(shí)候，酸洗班長(zhǎng)李剛和黃廷江聊到。說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意。怎樣才能在不影響生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，把電費(fèi)降下來(lái)呢？酸洗作業(yè)長(zhǎng)汪紅兵認(rèn)真思考起來(lái)。
5月3日一清早，汪紅兵和李剛、黃廷江兩位班長(zhǎng)提早回到作業(yè)區(qū)進(jìn)行設(shè)備檢查。電源正常開(kāi)啟、變頻器開(kāi)啟正常，已調(diào)至45赫茲。變頻器是否一定要在最高點(diǎn)？如果調(diào)低一點(diǎn)，是否會(huì)影響整個(gè)酸洗線呢？汪紅兵等三人熱烈地討論起來(lái)?！罢麄€(gè)變頻器的赫茲就像咱們汽車(chē)的定速巡航，如果天氣好、氣壓高，油門(mén)并不需要這么大”，“下班的時(shí)候也是，工作量不大，風(fēng)機(jī)頻率也不需要這么高?！薄四阋谎晕乙徽Z(yǔ)地討論開(kāi)了。最后，汪紅兵把這一想法報(bào)告給了生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。生產(chǎn)部、設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即召開(kāi)專項(xiàng)討論會(huì)，一致認(rèn)為該方案切實(shí)可行。于是，“五一”節(jié)后，酸洗2號(hào)線開(kāi)始按新方案試行，下班時(shí)間把變頻器調(diào)節(jié)至35-40赫茲，汪紅兵和兩位班長(zhǎng)緊緊盯著酸洗線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，生怕會(huì)影響產(chǎn)能和質(zhì)量。忐忑不安地試行了兩天，生產(chǎn)線一切正常，汪紅兵終于松了一口氣。試行成功后，于是在天氣好、氣壓高的時(shí)候，也開(kāi)始調(diào)低頻率。就這樣，創(chuàng)新的小點(diǎn)子轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，酸洗2號(hào)線的耗電量從5月的76960度下降到了6月的57660度，一個(gè)月下來(lái)整整節(jié)約用電19300度，節(jié)省電費(fèi)1.4萬(wàn)元。
勤專研 小小改革提質(zhì)量
晚上下班后，拉絲作業(yè)長(zhǎng)隆賢武沒(méi)有和同事一起下班回家，今天又有客戶退貨，反映線材拉毛。他心里有點(diǎn)著急，想找找問(wèn)題出在哪里，具體是什么原因。一遍一遍地巡查機(jī)器，看上去并沒(méi)有什么異常，難道是新來(lái)的員工操作有問(wèn)題？可是，這些員工都是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的，有師傅帶著，如果是操作問(wèn)題，早就應(yīng)該暴露出來(lái)了。他不死心，又叫上晚班班長(zhǎng)龐虎一起檢查剛拉的線材，不知不覺(jué)到了晚上十點(diǎn)，功夫不負(fù)有心人，終于發(fā)現(xiàn)一卷線材有拉毛的痕跡。目標(biāo)鎖定了，來(lái)不及高興，他們立刻著重檢查拉毛的機(jī)器?！熬褪沁@個(gè)原因，龐虎來(lái)看看”，隆賢武興奮的喊到。原來(lái)是拉絲粉箱中的殘留鐵屑進(jìn)入模具，導(dǎo)致線材拉毛。問(wèn)題的癥結(jié)找到了，該如何解決呢？“我們討論來(lái)討論去，想到了在拉絲粉箱中加入強(qiáng)磁鐵，吸附鐵屑，并定期清理，這個(gè)方法簡(jiǎn)單，而且成本很低”，拉絲作業(yè)長(zhǎng)隆賢武介紹到。這個(gè)小小的創(chuàng)新之舉，看起來(lái)很簡(jiǎn)單，卻有效解決了線材拉傷的問(wèn)題，降低了退貨率。
散思維 基層妙招解難題
“酸洗磷皂化生產(chǎn)結(jié)束后，員工需要爬樓梯將吊牌拿給出料人員，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)緊，員工會(huì)將吊牌從高處扔下，現(xiàn)場(chǎng)雜亂，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，經(jīng)常找不到。我就想可不可以在出料口護(hù)欄下安置傳遞“管道”，吊牌順著管道落入儲(chǔ)物盒中傳遞給出料人員，這樣生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)既整潔又增加了工作效率”酸洗工人皮永康介紹。
現(xiàn)場(chǎng)雜亂，急用的東西無(wú)法找到，找到的東西不需要，這是我們工作中經(jīng)常會(huì)遇到的場(chǎng)景。中拓新材料一直推行5S管理，但是5S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)不容易。皮永康的小妙招，使物有其所、物歸其所，有效降低了交接和尋找的時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也更干凈整潔了。
在中拓新材料工廠，像這樣的“五小”創(chuàng)新小故事還有很多。“中拓星”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)自4月啟動(dòng)以來(lái)，中拓新材料已完成創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目25項(xiàng)，基層班組的參與率達(dá)到96%以上。中拓新材料黨支部及時(shí)開(kāi)展創(chuàng)新成果的優(yōu)化改進(jìn)和綜合評(píng)價(jià)，對(duì)應(yīng)用效果、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)進(jìn)行大肆宣傳，并對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，大力營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍，有效激發(fā)基層員工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。截至目前，已有12名敢于創(chuàng)新、勇于突破，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的員工得到了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和崗位分獎(jiǎng)勵(lì)。
“創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是生產(chǎn)工作的重中之重，是服務(wù)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)有效載體。”中拓新材料副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)閆海生說(shuō)，“一線產(chǎn)業(yè)工人參與到創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中，并非一定要獲得何種成績(jī)，拿到何種名次，最根本的目的是在這個(gè)過(guò)程中讓廣大一線產(chǎn)業(yè)工人更多地接觸到創(chuàng)新，更多地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新并不是一件高不可攀的事情，也并不只是專家和技術(shù)人員的專利，廣大一線員工更是企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的種子，每個(gè)人都能創(chuàng)新，每個(gè)崗位都能創(chuàng)新，它就在我們身邊，只要我們做個(gè)有心人，善于開(kāi)動(dòng)機(jī)器。同時(shí)，讓大家更多地學(xué)習(xí)創(chuàng)新的方法，培養(yǎng)創(chuàng)新的思維，提升創(chuàng)新的能力，這樣就能讓大家在工作中更加習(xí)慣于用創(chuàng)新的理念去看待、解決問(wèn)題。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是引導(dǎo)一線產(chǎn)業(yè)工人更好地工作的一個(gè)非常好的載體，我們會(huì)持續(xù)深入地開(kāi)展下去，并把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為班組建設(shè)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，作為各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)選的重要依據(jù)，確保公司創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)不斷取得新的更大的成效，助力公司真正實(shí)現(xiàn)‘精益制造，實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)’的鴻鵠之志?！?/p>
中拓新材料創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局，也得益于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)幫助。6月初，公司黨委工作部特意邀請(qǐng)浙江交工集團(tuán)勞動(dòng)模范章西福老師到中拓新材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，圍繞“五小”創(chuàng)新與基層員工互動(dòng)交流，幫助大家構(gòu)建基礎(chǔ)創(chuàng)新思維模型。安全生產(chǎn)部同志長(zhǎng)期駐扎一線，從生產(chǎn)工藝、安全管理、班組建設(shè)等方面給予中拓新材料技術(shù)指導(dǎo)。公司黨委委員、副總經(jīng)理徐愧儒更是高度重視，要求中拓新材料把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)提升到企業(yè)文化建設(shè)的高度加以認(rèn)識(shí)，走出傳統(tǒng)思維，打破思維禁錮。當(dāng)了解到酸洗2號(hào)線行車(chē)鋼絲繩易磨損、損耗大的情況后，他當(dāng)機(jī)立斷，要求對(duì)此進(jìn)行技改立項(xiàng)，深入研究改進(jìn)方案和事故預(yù)防方案，鼓勵(lì)生產(chǎn)及設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)集思廣益，同時(shí)指示要求設(shè)備廠家派專家到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展事故分析。為了最后敲定鋼絲繩選型的技改方案，徐愧儒副總經(jīng)理與中拓新材料生產(chǎn)廠長(zhǎng)閆海生、分管設(shè)備的副總經(jīng)理陸紅波一道爬上酸洗線高空平臺(tái)，對(duì)技改方案進(jìn)行詳細(xì)了解和分析。在他的親自督導(dǎo)下，酸洗線行車(chē)鋼絲繩存在的安全隱患得到了徹底解決。
在全員創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍的推動(dòng)下，中拓新材料一線員工“八仙過(guò)海、各顯神通”，生產(chǎn)安全、降本增效和質(zhì)量管理等各方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。接下來(lái)，中拓新材料還將開(kāi)展拉絲工技能大賽等活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，充分激發(fā)廣大一線工人的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造潛能，著力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、技能精湛的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。通過(guò)廣泛開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)交流、技能培訓(xùn)、技術(shù)革新等各類實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量提升。
接下來(lái)，公司將積極培育創(chuàng)新文化，厚植創(chuàng)效沃土，全面加強(qiáng)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，把員工的新思路、新成果、新技術(shù)，切實(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，積極構(gòu)建具有中拓特點(diǎn)、富有時(shí)代特色的創(chuàng)新創(chuàng)效工作新格局，以創(chuàng)新促創(chuàng)效，打造高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
