馳而不息強作風 砥礪奮進啟新程——公司上下深入推進作風建設(shè)，厚植企業(yè)發(fā)展根魂
高質(zhì)量開展黨史學習教育；157名中高層干部赴延安開展黨性修養(yǎng)提升培訓；自上而下深入開展“創(chuàng)三優(yōu) 爭一流”專項活動；落實集團作風建設(shè)專項活動部署要求，推動作風建設(shè)再動員、再部署、再推進……
2021年以來，公司通過開展形式多樣的專項活動，號召廣大干部員工傳承紅色基因，發(fā)揚偉大精神，加強作風建設(shè)，提振精神狀態(tài)，助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
賡續(xù)血脈強作風，奮勇?lián)敔幰涣?/strong>
以更加科學的體系打造優(yōu)秀團隊、以更加嚴明的紀律鍛造優(yōu)良作風、以更加拼搏的精神創(chuàng)造優(yōu)異成績，努力爭創(chuàng)世界一流企業(yè)。8月3日，公司召開“創(chuàng)三優(yōu) 爭一流”專項活動部署會，號召全體員工進一步轉(zhuǎn)變作風、強化擔當、提升能力，匯聚合力，推動公司朝著“世界一流企業(yè)”目標不斷邁進。
8月20日，公司領(lǐng)導班子帶頭召開第一次專題檢視會，通過自身找、相互提開展問題大檢視，查找在本位主義、個人主義、形式主義、經(jīng)驗主義、教條主義等方面存在的問題，大力發(fā)揚延安整風精神，講黨性不講情面、講問題不講成績、講真話不講套話，自我批評刀刃向內(nèi)不隱瞞、犀利到位不回避，相互批評真刀真槍不留情、直擊要害不護短，接受了一次觸及思想、觸及靈魂的作風之弊“大掃除”。9月18日，公司領(lǐng)導班子再次召開專題檢視會，每個人針對前次查擺出的問題，逐條分析問題原因，剖析思想根源，提出整改措施，其他同志一起想法子、出點子，幫助完善整改舉措，推動形成了務(wù)實高效、互幫互助的良好作風。在領(lǐng)導班子的示范帶動下，公司事業(yè)部總經(jīng)理和職能部門責任人層面也已全面完成第一輪問題檢視，公司黨委書記、董事長袁仁軍親自到會指導，領(lǐng)導班子成員悉數(shù)參加并逐個點評。會上大家直面問題，深入開展批評與自我批評，起到了咬耳扯袖、紅臉出汗的效果。
9月11日，公司再次召開專題會議，對集團公司作風建設(shè)專項活動和公司“創(chuàng)三優(yōu) 爭一流”專項活動進行再動員、再部署、再推進。制定印發(fā)《“以作風建設(shè)新成果 展示一流企業(yè)新形象”專項活動實施方案》，針對集團聚焦“三專題”、把握“三重點”、建立“三清單”、完善“三機制”、深化“三舉措”等“五個三”部署要求，細化分解出23項具體舉措，明確任務(wù)分工，規(guī)定時間節(jié)點，由黨委工作部、紀檢審計部、人力資源部、辦公室等部門分工負責、協(xié)同推進，定期追蹤落實，推動專項活動層層深入、落地見效。
正如一位職能部門負責人所說，“這次的作風建設(shè)專項活動和以往有所不同，不趕進度，不走過場，不唱高調(diào)，大家真正做到了拋開偏見，就事論事，查找在本位主義、個人主義、形式主義、經(jīng)驗主義、教條主義方面的‘頑疾’，兩輪專題檢視會，前后相隔半個月左右時間，可以讓大家系統(tǒng)全面地梳理清楚問題，深刻反思問題背后的原因，針對性地提出改進措施。而且這種務(wù)實高效、不扣帽子、就事論事的檢視會，讓大家的心更齊了、氣更順了、勁更足了?！?/p>
黨員模范當先鋒，實干有為促發(fā)展
為進一步加快公司爭創(chuàng)世界一流企業(yè)的行動步伐，公司將黨建工作全面融入改革發(fā)展大局，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過在重難點項目中打造“黨員突擊隊”，團結(jié)動員廣大職工群眾在公司高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?、干出新業(yè)績，讓黨旗在浙商中拓高高飄揚。
“數(shù)字中拓主干道項目”“無人倉攻關(guān)項目”“中拓星創(chuàng)新創(chuàng)效項目”“三維企業(yè)提質(zhì)攻堅項目”“湖北金盛蘭銷售項目”五支黨員突擊隊應(yīng)運而生?！巴粨絷犚斚蠕h、做模范，學好黨史，先學一步、學深一層，把黨史學習教育成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級動力?！笔谄靸x式上，公司黨委書記、董事長袁仁軍要求黨員突擊隊做到學史力行，實干興企，干出實效。
“數(shù)字中拓主干道系統(tǒng)建設(shè)以‘數(shù)字筑基、提質(zhì)增效’為使命，致力于搭建一個業(yè)務(wù)中臺，提升公司盈利能力、風控能力和業(yè)務(wù)效率，最終目標是實現(xiàn)平臺化運營，支撐供應(yīng)鏈集成服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。”數(shù)字中拓主干道項目黨員突擊隊隊長熊棟介紹道。成立以來，該突擊隊集中全力攻關(guān)數(shù)字中拓主干道建設(shè)，隊員舍小家為大家，一心撲在項目建設(shè)上，截至目前已完成318個系統(tǒng)原型界面設(shè)計。
無人倉攻關(guān)項目黨員突擊隊致力于打造一個客戶融資體驗良好的平臺，應(yīng)用不同的技術(shù)組合，實現(xiàn)多品種多場景下的存貨現(xiàn)場管控無人化或少人化?！巴粨絷犜谄咴戮屯瓿闪思夹g(shù)可行性評估、試點倉庫選取、系統(tǒng)接口確定等工作，進入平臺開發(fā)與物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實施階段?！睙o人倉攻關(guān)項目黨員突擊隊成員徐濤介紹，目前該突擊隊結(jié)合行車定位三維定位技術(shù)與智能吊具、行車定位與虛擬成像技術(shù)等，取得階段性成果，已實現(xiàn)貨物物聯(lián)網(wǎng)可信任無人出入庫操作，貨物可視化呈像，貨物異常行為告警、鎖鉤等。
中拓星創(chuàng)新創(chuàng)效項目黨員突擊隊廣泛開展的小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議等“五小”創(chuàng)新活動更是受到廣大員工好評。該黨員突擊隊針對生產(chǎn)車間叉車腳易與線材產(chǎn)生摩擦的問題，實施了一項“小改造”，通過在叉腳上增加保護套，徹底改善了材料摩擦問題。類似的小改造、小創(chuàng)新正不斷運用到生產(chǎn)運營工作中，活動開展以來，中拓新材料基層班組參與率達到96%以上，共計提報創(chuàng)新和五小項目30余個，20余名員工受到表彰獎勵。
三維企業(yè)提質(zhì)攻堅黨員突擊隊融入三維轉(zhuǎn)型升級發(fā)展戰(zhàn)略，針對提質(zhì)攻堅項目重點任務(wù)，全體突擊隊員和40余名員工并肩協(xié)作，突破區(qū)域、部門、項目等限制，制定14項任務(wù)計劃，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，攻堅解決益陽三維頑固欠費問題，累計收回欠款21萬元；推進岳陽三維304臺出租車經(jīng)營權(quán)延期工作，為公司創(chuàng)效20多萬元。長沙三維車隊322臺出租車連續(xù)2個月交通違法清零率達到99%以上。
湖北金盛蘭銷售黨員突擊隊發(fā)動黨員骨干帶動群眾認領(lǐng)任務(wù)，把任務(wù)貫穿到日常工作中，緊盯目標，全力沖刺。以雙周會形式定期檢查反饋進展情況，及時復盤總結(jié)，明確下一步行動計劃。同時，建立突擊隊考核獎勵機制，大大提升全員自驅(qū)力。截至目前，現(xiàn)貨銷售完成57851噸，達到建隊銷量目標5萬噸/月，遠超上半年月均3.5萬噸的規(guī)模水平，為金盛蘭10月新投產(chǎn)、月銷售能力8萬噸打下基礎(chǔ)。8月實現(xiàn)業(yè)務(wù)利潤270萬，改變了6-7月份連續(xù)虧損的狀態(tài)，隊伍信心倍增。
各個黨員突擊隊無私奉獻，沖鋒在前，全力推進重難點工作攻堅，均取得良好成效。
服務(wù)基層辦實事，提質(zhì)增效解難題
為把黨史學習同總結(jié)經(jīng)驗、推動工作結(jié)合起來，踐行黨的初心使命，強化服務(wù)意識，公司各黨支部深入推進“我為群眾辦實事、我為基層減負擔、我為企業(yè)解難題”實踐活動，重點攻堅企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中亟待解決的痛難點問題，有效解決人民群眾的急難愁盼問題。
黨委工作部針對基層黨務(wù)工作人員黨建業(yè)務(wù)不專不精的困擾，深入支部開展現(xiàn)場指導幫服，精準送教到基層，自主開發(fā)“發(fā)展黨員工作程序”“黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接”“黨建品牌建設(shè)”等務(wù)實管用的多媒體課件，供大家共享學習。公司黨團聯(lián)手，廣泛深入開展“微心愿”認領(lǐng)，截至目前，認領(lǐng)心愿215個，完成心愿103個。積極組織團員青年持續(xù)開展“啟迪微心愿，雨花圓夢行”敬老志愿服務(wù)活動，為空巢老人們義務(wù)送餐、打掃衛(wèi)生，用心用情了解老人們的“微心愿”，并一一為他們“滿愿”。定制送餐專用自行車，贈送給雨花敬老機構(gòu)，幫助義工們省卻尋找共享單車的麻煩，等等。
經(jīng)營管理部黨支部從最突出的問題抓起，用心用情用力解決業(yè)務(wù)單位的困難事、基層員工的煩心事。黨員站在第一線，針對業(yè)務(wù)單位CRM操作需求中反饋的取值不準等問題，積極與CRM團隊溝通，討論優(yōu)化解決方案，快速及時地解決了業(yè)務(wù)內(nèi)勤操作難題，提高了工作效率。
板帶事業(yè)部黨支部以抓作風提能提效、促行促干，采取規(guī)范月度例會匯報要點、在風險可控前提下優(yōu)化流程等一系列務(wù)實落地措施，切實提升工作效率；瞄準破發(fā)點，把綜合實力、能力資源、競爭優(yōu)勢發(fā)揮到競爭業(yè)務(wù)上，在目標市場及目標客戶中形成核心競爭力，截至目前事業(yè)部累計實現(xiàn)營業(yè)收入164.94億元，完成全年預(yù)算的156.32%；累計實物銷售量348萬噸，完成全年預(yù)算的113.65%。
作風建設(shè)永遠在路上，改革發(fā)展永遠沒有休止符。公司上下將始終保持刀刃向內(nèi)的勇氣、攻堅克難的韌勁、一抓到底的定力，鍥而不舍將作風建設(shè)向縱深推進，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為爭做世界一流企業(yè)做出更大貢獻！
（黨委工作部：康勇）
